1994年南海青年志愿者行動啟動，1998年更名為南海市義務(wù)工作者（志愿者）聯(lián)合會，迄今已有十七年的歷程。回顧十七年的探索與發(fā)展，南海義務(wù)工作從團(tuán)員青年發(fā)展到各階層群眾，從寥寥幾人的義工隊伍壯大到如今26萬義工大軍，從單一的清潔、慰問等便民服務(wù)發(fā)展到涵蓋扶貧幫困、節(jié)日送暖、社區(qū)服務(wù)、便民服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、大型賽會、普法維權(quán)、搶險救災(zāi)、社會應(yīng)急等多個方面的多樣化服務(wù)，從機(jī)關(guān)學(xué)校擴(kuò)大到社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)。如今南海義工已經(jīng)成為建設(shè)文明、和諧、幸福南海的重要社會力量。
1994——1998：孩提時光，摸索成長（義工服務(wù)初始化）
1994年，一批熱心團(tuán)員青年自發(fā)為社會和他人提供無償服務(wù)，并逐漸影響和帶動更多青年人士參與，南海義務(wù)工作的雛形初現(xiàn)。1994年8月，共青團(tuán)南海市第十二次代表大會發(fā)出號召，以青年團(tuán)員為核心的青年志愿者行動在南海大地上全面鋪開?！??5學(xué)雷鋒日”、“為您服務(wù)”集市、“大規(guī)模清潔衛(wèi)生”、“定期探訪孤寡老人”等傳統(tǒng)節(jié)日服務(wù)，成為了南海義務(wù)工作探索期的主要服務(wù)形式。團(tuán)員青年志愿行動喚起了人們在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期的互助精神，為重建友愛和睦的文明社會提供基礎(chǔ)。1998年8月，“南海市義務(wù)工作者（志愿者）聯(lián)合會”正式注冊，并設(shè)立了秘書處及專職人員，為今后義務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。孩提時光，南海義工定位逐漸發(fā)生變化，從自發(fā)行動轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X幫扶，從零散服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)項目，南海義工隊伍逐漸由稚嫩的雛鷹茁壯成為羽翼豐厚的大鵬。
1999—2003:總角之年，百家爭鳴（義工服務(wù)規(guī)范化）
1999年起，南海義工聯(lián)不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。組織建設(shè)方面，形成“區(qū)、鎮(zhèn)、辦事處”三級組織管理模式，鎮(zhèn)（街道）成立了義工聯(lián)合會，辦事處成立了義工服務(wù)總隊，總隊下設(shè)多支分隊，義工服務(wù)范圍覆蓋到各個村、社區(qū)。內(nèi)部管理方面，實行理事會制，制定各項義工服務(wù)的操作指南及評估細(xì)則、明確各項服務(wù)的量化指標(biāo)；確定義工的星級評定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀義工、優(yōu)秀團(tuán)隊的評選細(xì)則；健全志愿者招募、注冊、選拔、培訓(xùn)、考核、表彰各項制度；規(guī)范財務(wù)管理，聘請專業(yè)律師和會計師擔(dān)任法律顧問、財政顧問，監(jiān)督機(jī)構(gòu)財政運作。陣地建設(shè)方面，8個鎮(zhèn)（街道）義工聯(lián)17支義工總隊按照統(tǒng)一章程，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一評價體系的“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)成立了各自的工作總部，并建成36個義務(wù)工作服務(wù)基地?？偨侵辏虾Ａx工聯(lián)的服務(wù)和管理逐步邁入正軌并在陽光下有序、規(guī)范運行。
2004—2008：黃口之年，遍地開花（義工全民化）
2004年起，南海義工聯(lián)不斷壯大義工隊伍，全民義工運動在南海大地上吹響號角。從3歲的親子義工到80歲的長者義工，從學(xué)生義工為主體到以群眾義工為主體，從義工個人到義工家庭，從情侶義工到夫妻義工，從普通義工到專業(yè)義工，都以“助人自助，提升自我”為發(fā)展理念，瞄準(zhǔn)同一個發(fā)展目標(biāo)，充分整合政企社各方資源，在全區(qū)內(nèi)推動了全民義工運動。全階段共計發(fā)展義工100926人。南海義工隊伍在呈現(xiàn)不斷壯大的同時，在群體分布、知識構(gòu)成、人員組成等三方面分別形成了“從青年學(xué)生為主體向不同行業(yè)領(lǐng)域拓展”、“由群眾性的廣泛參與向?qū)I(yè)化技能要求拓展”、“由松散的臨時組織動員隊伍向規(guī)范化的專業(yè)服務(wù)隊伍拓展”的三種良性發(fā)展態(tài)勢。截至2008年底，南海義工聯(lián)擁有8個鎮(zhèn)街義工聯(lián)，17支義工總隊點，43支區(qū)屬義工服務(wù)隊，54個青年中心以及132個服務(wù)站。黃口之年，南海義工的服務(wù)輻射到區(qū)內(nèi)的各個角落，想人民所想，急人民所急，創(chuàng)人民所需，真正實現(xiàn)了“時時有服務(wù)，處處有義工”。
2009——2010：舞勺之年，品牌特色（品牌化）
2009年起，南海義工聯(lián)不斷拓展義工服務(wù)項目，深化品牌建設(shè)。作為義工資源的拓展、整合與輸出者，南海義工聯(lián)積極鼓勵鎮(zhèn)街義工聯(lián)結(jié)合實際，打造區(qū)域特色品牌。桂城街道由*政領(lǐng)導(dǎo)牽頭并成立督導(dǎo)委員會，推出了“關(guān)愛桂城”行動計劃；羅村街道推行“白天鵝養(yǎng)成計劃”輔助弱勢青少年健康成長；九江鎮(zhèn)推行融合青年文化與義工文化的“村居義工領(lǐng)袖育成計劃”；西樵鎮(zhèn)提倡“環(huán)保與奉獻(xiàn)同行”，打造家私回收捐贈品牌項目；丹灶鎮(zhèn)以精神塑造促進(jìn)義工文化發(fā)展，以義工文化打造“有為大鎮(zhèn)”；獅山鎮(zhèn)推行“義工進(jìn)園區(qū)”，扎根服務(wù)外來青工；大瀝鎮(zhèn)創(chuàng)新幫扶媒介工具，利用網(wǎng)絡(luò)方式提供專業(yè)咨詢服務(wù)；里水鎮(zhèn)建設(shè)“新里水人”項目，幫助外工子女融入里水生活。與此同時，南海義工聯(lián)既注重幫助解決群眾的生活困難、熱點難點問題，又考慮群眾的精神文化、全面發(fā)展的需要，創(chuàng)造形成了具有南海特色的多個品牌項目，如義工文化節(jié)、志愿服務(wù)項目招標(biāo)、七彩志愿行動、愛滿南海圓夢計劃等。舞勺之年，南海義務(wù)工作形成了“一鎮(zhèn)一品牌”、“一區(qū)多名片”的品牌格局，提升了義務(wù)工作的感染力和影響力。 2011至今：舞像之年，專業(yè)起航（服務(wù)專業(yè)化）
2010年起，南海義工聯(lián)不斷探索“督導(dǎo)+社工+義工”聯(lián)動模式，引進(jìn)督導(dǎo)、社工提升義工專業(yè)水平。南海義工聯(lián)率先在義務(wù)工作中引進(jìn)社工和督導(dǎo)，致力于探索領(lǐng)范全國的“督導(dǎo)+社工+義工”鐵三角聯(lián)動模式，建立專兼職相結(jié)合，各界人士共同參與的義工服務(wù)格局，整合督導(dǎo)、社工、義工三種人力資源，實現(xiàn)聯(lián)動三贏、互補(bǔ)互惠、互動共進(jìn)。截至2011年12月，南海區(qū)義工聯(lián)轄下8個鎮(zhèn)街義工組織共設(shè)有專職社工40人，初步建立起一支專業(yè)能力強(qiáng)、職業(yè)道德堅定、辦事規(guī)范的青年社工隊伍。 2011年，通過與香港圣雅閣福群會合作，引進(jìn)香港專業(yè)社工督導(dǎo)，開設(shè)“義工骨干講師培訓(xùn)”精品課程，從而提高南海義務(wù)工作的專業(yè)化水平。邀請全球華人500強(qiáng)講師鄭杰榆先生培育本土社工督導(dǎo)，充分發(fā)揮南海社工督導(dǎo)“本土造血”功能。2011年，成功培育了10名南海區(qū)首批本土專業(yè)社會工作督導(dǎo)師。他們實行項目跟蹤負(fù)責(zé)制，對義工品牌項目的執(zhí)行社工、義工骨干進(jìn)行督導(dǎo)，并定期對項目做評估。舞像之年，南海義務(wù)工作在督導(dǎo)、社工的引領(lǐng)下邁進(jìn)專業(yè)發(fā)展階段，打造出領(lǐng)范全國的“南海鐵三角聯(lián)動模式”。
盡一份心就能換來他人一個幸福的微笑；獻(xiàn)一份愛就能帶來他人一個甜蜜的美夢；
出一份力就能圓他人一個美好的心愿。2012年，乘著創(chuàng)新社會管理的東風(fēng)，南海義工聯(lián)繼續(xù)揚帆起航，再創(chuàng)輝煌！

免責(zé)聲明： 以上整理自互聯(lián)網(wǎng)，與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。（我們重在分享，尊重原創(chuàng)，如有侵權(quán)請聯(lián)系在線客服在24小時內(nèi)刪除）

聯(lián)系客服 立即下單