與其用“破舊立新”來描述新媒體沖擊下傳統(tǒng)廣電所經歷的轉型之痛,我更愿意用“變舊革新”來描繪新舊媒體交融重構的發(fā)展圖景。
***主席在新年賀詞中引用了“新故相推,日生不滯”來表達全面深化改革的決心。當下的廣電行業(yè)正處于新舊交替的傳媒發(fā)展節(jié)點,雖然有內外交織的多重壓力擠迫,但是,幾十年繁榮發(fā)展所積蓄下的行業(yè)勢能和巨大存量,依舊在2016年演繹出各種豐富而生動的或潛在或外顯的變化,依然釋放出廣電人與生俱來的動力和活力。所以在我看來,與其用“破舊立新”來描述新媒體沖擊下傳統(tǒng)廣電所經歷的轉型之痛,我更愿意用“變舊革新”來描繪新舊媒體交融重構的發(fā)展圖景。
是的,相對于新媒體用戶的年輕化,傳統(tǒng)廣電的受眾顯得老了。然而我們也應看到,在過去的三年中,憑借IP轉化、周播劇培養(yǎng)、偶像化表達等方面的另辟蹊徑,作為傳統(tǒng)電視收視最重要拉動的電視劇開始呈現(xiàn)出年輕態(tài),省衛(wèi)視晚間時段電視劇15-34歲年輕觀眾比例呈現(xiàn)階梯式增長。還有,汽車的普及也大大拓展了廣播的移動收聽人群,手機客戶端和互聯(lián)網收聽使年輕受眾開始親近廣播?!澳昀稀钡膹V電通過自身的努力將分化的“年輕”受眾重新積少成多,長尾效應之下終將迎來突破。
是的,相對于新媒體的隨時瀏覽、移動消費,傳統(tǒng)廣電的定時定點接收顯得呆板。但是,CSM自2016年開始對15個城市展開產品化的時移收視測量數據顯示,平均時移收視水平已經相當于直播收視水平的3%,且有不斷增長的趨勢。另一方面,CSM在北京、上海、深圳、南京、廣州、無錫六地實現(xiàn)商用的廣播虛擬測量技術,也通過對涵蓋“多終端、泛收聽”行為的測量,順應了當前廣播移動化的發(fā)展趨勢,全面還原廣播媒體在更多平臺、多種終端上聚合的人群價值。
還有2016年CSM相繼發(fā)布的基于全國網、52測量儀城市、35中心城市的智能電視實時收視平臺,CSM與comScore定期發(fā)布的熱點節(jié)目跨屏收視報告,也讓我們清晰地看到,媒體在加速融合,數據也在加速融合。
不難看出,在2016傳媒市場的荏苒更迭中,新與舊的對抗和角逐滲透在由信息、媒介、受眾所構成的傳媒生態(tài)各個元素中,從舊到新的變化也存在于由內容、平臺、渠道、終端所構建的傳媒產業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié)上。作為近20年來陪伴并見證中國廣電由高速增長進入平穩(wěn)發(fā)展的忠實伙伴,在新舊交替之際,CSM將通過進一步的努力,并憑借多年累積的經驗,探索和發(fā)現(xiàn)中國廣電未來發(fā)展的機會點。
首先,在平臺、渠道、終端領域的競爭已經接近尾聲之時,內容成為在下一階段競爭勝出的最大砝碼。2017年伊始,CSM成立融合傳播研究部,以廣告不能脫離內容存在的大屏邏輯為導向,從傳播鏈條的源頭內容出發(fā),強化和深耕內容研究。
而在家庭即將成為互聯(lián)網下一個“主風口”的當下,通過渠道再布局打響客廳保衛(wèi)戰(zhàn),也已經成為傳統(tǒng)廣電不可錯失的機會點。2017年,CSM將進軍OTT,將內容專家、大屏專家、廣告評估專家的經驗延伸到智能電視領域,打造真實、公正、客觀、更符合大屏特色的價值評估體系。
加速,既是我對2016廣電行業(yè)進化變革的一種估量,也是對來年行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種期待。2017,我們一起,清醒研判廣電行業(yè)的基本面,珍惜并捕捉行業(yè)發(fā)展的機會點,2017,廣電加速! 免責聲明: 以上整理自互聯(lián)網,與本站無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。(我們重在分享,尊重原創(chuàng),如有侵權請聯(lián)系在線客服在24小時內刪除)
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