1月17日，湖南廣播電視臺(tái)召開(kāi)了2016-2017年度總結(jié)表彰暨工作會(huì)議。
湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌在講話中說(shuō)到，湖南廣電在2016年“經(jīng)受了大考、立住了陣腳”，其中有五個(gè)方面較為突出：
一、新聞立臺(tái)促宣傳創(chuàng)新。全年共獲得中宣部、總局表?yè)P(yáng)23次，央視上稿718條，其中《新聞聯(lián)播》99條。
二、巡視整改促管理創(chuàng)新。*的建設(shè)和*風(fēng)廉潔建設(shè)全面加強(qiáng)，內(nèi)部管理更加規(guī)范。
三、媒體融合促品牌創(chuàng)新。《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》等品牌欄目不斷創(chuàng)新升級(jí)；《我想和你唱》誠(chéng)意擁抱新媒體；《跨年演唱會(huì)》試水“先網(wǎng)后臺(tái)”，收視一舉拿下“三冠王”；尤為可嘉的是芒果TV作為創(chuàng)新第二平臺(tái)開(kāi)始發(fā)力，《爸爸去哪兒4》將經(jīng)典電視IP導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)，點(diǎn)播量突破36億，金鷹互聯(lián)盛典、電競(jìng)體育盛典實(shí)現(xiàn)電視、互聯(lián)網(wǎng)、游戲“三界”精英集結(jié)；《媽媽是超人》、《明星大偵探》等一大批網(wǎng)綜不斷刷新點(diǎn)擊紀(jì)錄。
四、資本撬動(dòng)促生態(tài)創(chuàng)新。快樂(lè)陽(yáng)光B輪融資后投市場(chǎng)估值135億元，芒果TV挺進(jìn)行業(yè)前5，芒果互娛A輪融資投后估值6億元，初步形成服務(wù)于芒果產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基金體系，布局構(gòu)建音樂(lè)、綜藝、影視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、游戲、廣告營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)鏈，芒果生態(tài)圈進(jìn)一步優(yōu)化。
五、守正出奇促經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。全臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)部門(mén)在內(nèi)容植入、活動(dòng)營(yíng)銷上求新求變，實(shí)現(xiàn)全年廣告創(chuàng)收110.25億元。
針對(duì)湖南廣電2016年的廣告創(chuàng)收，我們?cè)诰W(wǎng)上找出了2015年湖南衛(wèi)視全年創(chuàng)收的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)顯示，湖南衛(wèi)視2015全年創(chuàng)收101.8億元！同比增長(zhǎng)35.7%，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)單頻道創(chuàng)收突破百億元的省級(jí)衛(wèi)視頻道！
因此，如果將2015的數(shù)字與呂煥斌提到的2016年“實(shí)現(xiàn)全年廣告創(chuàng)收110.25億元”的數(shù)字作對(duì)比，湖南廣電2016年的廣告創(chuàng)收似乎只增長(zhǎng)了一億。
即便事實(shí)如此，在很多電視臺(tái)廣告收入斷崖式下滑的今天，湖南廣電這個(gè)成績(jī)?nèi)匀皇请y能可貴。
其實(shí)，更不易的是湖南衛(wèi)視在開(kāi)局不利的形式下，頂住了壓力。憑借優(yōu)質(zhì)資源的編排運(yùn)營(yíng)能力掌控衛(wèi)視收視戰(zhàn)局。
在整體編排上與內(nèi)容選擇上：湖南衛(wèi)視平衡好了綜藝、電視劇兩架馬車。為最終勝出奠定了基礎(chǔ)。
在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)方面：一方面，注重自身人才的培養(yǎng)，當(dāng)很多衛(wèi)視都在面臨“空心化”困局的時(shí)候，2017資源推介會(huì)上，湖南衛(wèi)視重點(diǎn)推出介紹了他們31組制作團(tuán)隊(duì)。另一方面，在“制播聯(lián)合”進(jìn)行有效探索，與西安嘉行影視傳媒股份有限公司、嘉興傳媒等簽署合作協(xié)議。
在用戶爭(zhēng)奪上，用優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目和IP大劇搶奪“網(wǎng)生代”年輕用戶群。在視頻網(wǎng)站的強(qiáng)勢(shì)壓力下，不斷探索“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”新形式。
以媒介融合破局：作為省級(jí)衛(wèi)視領(lǐng)頭羊，湖南廣電做起了生意經(jīng)。高舉“媒介融合”的旗幟破局。除了湖南衛(wèi)視和芒果TV雙引擎，還不斷向深層次進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展，進(jìn)行深層次的價(jià)值挖掘。例如與騰訊視頻播出《青云志》，圍繞這個(gè)IP進(jìn)行了聯(lián)合深度運(yùn)營(yíng)，將IP價(jià)值拓展到更寬的層面。
宣推試水直播：宣推一直是湖南衛(wèi)視強(qiáng)項(xiàng)，而且宣推手段一直走在時(shí)代前沿。2016年，湖南衛(wèi)視新節(jié)目宣推，除了已有的手段，打破空間限制，采用了直播方式，圈粉無(wú)數(shù)。
廣告運(yùn)營(yíng)逆境之中尋求突破：為了尋求廣告營(yíng)銷上的突破，他們不斷探索新的營(yíng)銷方式為電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)帶來(lái)新的思路。特別注重軟廣給品牌帶來(lái)的巨大價(jià)值，不斷豐富植入廣告形式，憑借軟廣與節(jié)目?jī)?nèi)容的深度貼合所具備強(qiáng)大的傳播滲透力，成為品牌主電視廣告投放的焦點(diǎn)，帶來(lái)更高的品牌收益。面對(duì)更為艱難的2017年，湖南衛(wèi)視是唯一一家繼續(xù)采用招標(biāo)形式的衛(wèi)視平臺(tái)?！段沂歉枋?》、《我想和你唱2》、《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》和《金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)》的硬廣套裝，招標(biāo)結(jié)果合計(jì)12.5億，平均溢價(jià)率15%。
呂煥斌認(rèn)為，2016，湖南廣電是在一個(gè)又一個(gè)考驗(yàn)中挺過(guò)來(lái)的，而他也將當(dāng)天講話的題目定為《I衛(wèi)馬欄山》。
“I衛(wèi)馬欄山，就是要守護(hù)我們的信念信心；I衛(wèi)馬欄山，就是要激發(fā)我們的鐵血雄魂。”
而在2016年年初類似的場(chǎng)合，呂煥斌的年會(huì)講話題目叫作“更青春，領(lǐng)頭Young”。他表示，湖南廣電要居安思危，在時(shí)代的洪流中確定坐標(biāo)，首先要在“三種人”面前找準(zhǔn)定位。
一是直面野蠻人。
從互聯(lián)網(wǎng)上崛起的新媒體就是這樣一群“野蠻人”。面對(duì)這些“野蠻人”，我們既要給予尊敬——尊敬他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的野蠻精神，也絕不能被他們的野蠻所恐嚇。只有直面“野蠻人”，看懂“野蠻人”，才知道如何與“野蠻人”競(jìng)爭(zhēng)。
二是鎖定年輕人。
湖南廣電要打造新型主流媒體，就必須鎖定青少年。我們要用年輕人的思維方式、話語(yǔ)體系、表達(dá)路徑與他們交流互動(dòng)，用年輕人的趣味和敘述創(chuàng)新內(nèi)容、包裝價(jià)值觀。
三是振奮芒果人。
我們正處在一個(gè)盛極而危的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一方面是過(guò)去兩年我們太順了，承平日久難免懈怠自滿；另一方面是大門(mén)外的誘惑太多，讓很多人身在漢營(yíng)心在曹。但是，電視湘軍的精神就是“扎硬寨，打死仗，永不言敗”。
可以說(shuō)，呂煥斌在2016年年初對(duì)于未來(lái)的形勢(shì)有著清醒認(rèn)識(shí)。而對(duì)于已經(jīng)到來(lái)的2017，呂煥斌用了“風(fēng)暴眼”這個(gè)詞，來(lái)形容眼前的形勢(shì)。
“對(duì)行業(yè)如此，對(duì)芒果人來(lái)講也如此，無(wú)不感受競(jìng)爭(zhēng)旋渦的壓力?！?br>
因此，在2017乃至今后的幾年，呂煥斌要求“全臺(tái)上下要牢固建立起陣地意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、融合意識(shí)”。
“從來(lái)都站在電視行業(yè)最前沿的芒果人，應(yīng)該深刻理解這個(gè)時(shí)代，讀懂我們的國(guó)家?！?br>
對(duì)于電視業(yè)目前的形勢(shì)，喻國(guó)明教授曾對(duì)“廣電獨(dú)家”講了這樣的話：
“電視人如果還在沾沾自喜于過(guò)去，報(bào)業(yè)的昨天就是電視業(yè)的今天！今天的報(bào)業(yè)不但早就不是主流媒體，而且是回天乏力。按照經(jīng)驗(yàn)看，報(bào)業(yè)今年發(fā)生的問(wèn)題，在未來(lái)4~5年間就會(huì)映射到電視業(yè)。
電視業(yè)真正的好日子沒(méi)幾天了，要有倒計(jì)時(shí)的緊迫感，不要被數(shù)據(jù)的表象所麻痹，以為自己還有時(shí)間空間去撲騰。”
喻國(guó)明教授的言論，無(wú)疑是對(duì)電視人敲響了警鐘。而呂煥斌也在當(dāng)天的講話中說(shuō)到：
“在媒體競(jìng)爭(zhēng)的‘風(fēng)暴眼’中，我們已經(jīng)退無(wú)可退。” 免責(zé)聲明： 以上整理自互聯(lián)網(wǎng)，與本站無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。（我們重在分享，尊重原創(chuàng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系在線客服在24小時(shí)內(nèi)刪除）
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