?2005年1月，認(rèn)為油氣田效勞的監(jiān)督人員為骨干成立了基地集團(tuán)監(jiān)督監(jiān)理技能公司，變成其時(shí)基地集團(tuán)麾下的十大專業(yè)公司之一。時(shí)值國(guó)家實(shí)施“十一五”計(jì)劃，監(jiān)督監(jiān)理公司也擬定了自個(gè)的“十一五”展開方針，完善公司的各種規(guī)章制度和工作流程，推廣精細(xì)化辦理，完結(jié)了公司又快又好的展開，在2010年完結(jié)經(jīng)濟(jì)方針收入**億元，贏利**億元。
為了完結(jié)這個(gè)方針，公司形成了以監(jiān)督及技能效勞為龍頭海上油氣田勘探開發(fā)的工業(yè)鏈。
監(jiān)督及技能效勞主要為油氣田勘探開發(fā)供給鉆井、完井、勘探等八大類監(jiān)督及有關(guān)技能效勞。自1999年以來，為油公司供給了**多口井的監(jiān)督及有關(guān)技能效勞，監(jiān)督技能工業(yè)在穩(wěn)固**中心商場(chǎng)的基礎(chǔ)上，在湛江、深圳、上海等效勞商場(chǎng)也已逐步形成計(jì)劃。
井下技能效勞工業(yè)是監(jiān)督監(jiān)理公司的又一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)，主要供給海上油氣田深開發(fā)效勞，打造優(yōu)異高效的“技能+辦理”效勞形式。具有的多項(xiàng)修井技能別離獲得總公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和有限天津分公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
依托特種東西效勞，形成以東西租借為主，專業(yè)化東西工程師部隊(duì)和專業(yè)化東西修理相輔的東西效勞格式。一起，塑造了自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)東西工業(yè)，進(jìn)步公司技能含量。為海上油氣田開發(fā)供給鉆完井、修井、打撈、取心等專用東西效勞；供給鉆完井工程的工作準(zhǔn)備及東西工程師現(xiàn)場(chǎng)效勞；供給“東西+人員”的現(xiàn)場(chǎng)工作效勞。
監(jiān)督監(jiān)理公司具有中海油僅有的日子工程支撐渠道工業(yè)，現(xiàn)在具有**自立號(hào)、海洋石油**、海洋石油281、海洋石油**四座渠道，主要為油氣田供給日子支撐、工程支撐、鉆完井支撐等效勞。多功能渠道辦理公司以創(chuàng)海上“五星級(jí)”效勞為方針，全力為客戶供給安全、便利、舒服、溫馨的工作日子環(huán)境。
于2009年8月完結(jié)聯(lián)合調(diào)試并投入運(yùn)營(yíng)的鉆采工藝技能試驗(yàn)和培訓(xùn)基地是公司“強(qiáng)化中心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷尋求新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)”的一個(gè)主要舉措。鉆采工藝技能試驗(yàn)和培訓(xùn)基地不只變成公司“技能研制”和“人才培育”的孵化器，也變成我國(guó)海油人才培育、東西檢測(cè)、新東西研制等綜合性試驗(yàn)的利器，變成了國(guó)內(nèi)僅有的鉆采工藝技能試驗(yàn)基地。
“十一五”時(shí)期，公司成立了工程技能研究中心，會(huì)集一批技能人員，專門從事科技研制和工程計(jì)劃。完結(jié)了1+1+1＞3的效果。形成了一支安穩(wěn)的、具有必定計(jì)劃的專業(yè)技能人員部隊(duì)；以鉆完井計(jì)劃軟件和科學(xué)試驗(yàn)井模擬計(jì)算數(shù)據(jù)依托，打破以往經(jīng)歷復(fù)制的形式，為甲方供給合適不同海域的最優(yōu)計(jì)劃陳述，效勞商場(chǎng)不斷擴(kuò)大，由**延伸到深圳、湛江，并承包了緬甸、伊朗、尼日利亞等海油總海外商場(chǎng)計(jì)劃業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在，公司一共獲得可鉆井薄壁尾管液壓脫手設(shè)備、油井智能防污染設(shè)備、油井用主動(dòng)切換三通循環(huán)接頭號(hào)國(guó)家授權(quán)專利共45項(xiàng)。
一直以來，公司把人才儲(chǔ)藏和培育作為安身之本，歷經(jīng)6年時(shí)刻，由開始**多人增至**余人，建立了鉆完井類監(jiān)督認(rèn)證晉級(jí)系統(tǒng)。依據(jù)工作特色和生長(zhǎng)規(guī)則，將工作生涯計(jì)劃為實(shí)習(xí)監(jiān)督、助理監(jiān)督、副監(jiān)督、監(jiān)督、總監(jiān)和資深總監(jiān)6個(gè)展開階段，并擬定了與之相應(yīng)的職務(wù)規(guī)范。2007年，又完結(jié)地質(zhì)勘探和井下工作類監(jiān)督的認(rèn)證系統(tǒng)的編制。經(jīng)過這種培育方法，公司合格總監(jiān)的培育時(shí)刻由曩昔的7-8年縮短到4-5年，有15人僅用3年就生長(zhǎng)為總監(jiān)。
得益于我國(guó)海洋石油總公司和海油展開公司文明的熏陶，監(jiān)督監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系公司實(shí)踐，提出了“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、互利共贏”、“公司展開我的職責(zé)”、“不找托言找方法”這一監(jiān)督監(jiān)理技能公司特有的文明理念,當(dāng)這些文明理念扎根于廣闊職工的心目當(dāng)中，執(zhí)行于行動(dòng)上之時(shí)，便形成了公司職工特有的氣質(zhì)和精神風(fēng)貌。
公司文明理念融進(jìn)了各項(xiàng)豐厚多彩的文體活動(dòng)中，公司工會(huì)活躍安排展開各類文體活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，成立了書畫、拍攝、籃球、羽毛球等9個(gè)協(xié)會(huì)，豐厚職工業(yè)余文明日子； 慰勞艱難職工；關(guān)懷海上一線職工家族的實(shí)踐艱難；還先后5次為60對(duì)新人舉辦了集體婚禮。
為了張揚(yáng)公司精華的標(biāo)桿示范和勉勵(lì)效果，公司除了進(jìn)行每年一度的優(yōu)秀職工評(píng)選，還活躍參與海油展開、總公司的各類領(lǐng)先評(píng)選。油田技能中心獲得總公司領(lǐng)先集體榮譽(yù)稱謂、邵明仁榮獲總公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱謂、李剛獲我國(guó)海油“青年崗位能手”稱謂，陳勝宏獲得了海油展開年度人物榮譽(yù)稱謂等等。這一系列榮譽(yù)如耀眼的明星，在監(jiān)督監(jiān)理的星空中熠熠生輝，彰顯出監(jiān)督監(jiān)理人才戰(zhàn)略所獲得的驕人效果。
2011年，在超量地完結(jié)了“十一五”展開方針后，監(jiān)督監(jiān)理公司再一次吹響了進(jìn)軍“十二五”的號(hào)角。
“強(qiáng)化監(jiān)督技能工業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力，建成支撐公司持續(xù)展開的工業(yè)系統(tǒng)，培育一支高素質(zhì)、復(fù)合型、愛崗敬業(yè)的人才部隊(duì)，提高自立產(chǎn)權(quán)的技能和東西立異才能，建設(shè)成能為清洗能源供給增值效勞的技能效勞公司”是咱們的展開戰(zhàn)略。
當(dāng)咱們面臨公司“十二五”展開戰(zhàn)略時(shí)，一股豪情會(huì)油然而生！五年內(nèi)將完結(jié)收入**億元，贏利總額達(dá)到**億元，這是個(gè)多么令人鼓舞的計(jì)劃，投入其間，芳華當(dāng)盡顯芳華，才智定結(jié)滿碩果！
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