這里是**，**區(qū)的政治、文明中心。經(jīng)過(guò)國(guó)際盛會(huì)的洗禮，**富麗轉(zhuǎn)身，經(jīng)濟(jì)展開完成更“芯”換代，轄區(qū)一大批高端優(yōu)勢(shì)公司敏捷興起。其中，**天安數(shù)碼新城即是深圳市工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的模范。
**天安數(shù)碼新城，中港合資公司，2007年樹立，出資**億元。園區(qū)展開迅猛，現(xiàn)入駐商業(yè)公司近**家，引入人才**余人，完成年產(chǎn)量超越**億元。
??? 怎么在生產(chǎn)力最活潑的區(qū)域完成*的引領(lǐng)，這是**大街“兩新”安排*建作業(yè)面對(duì)的全新課題。
??? 才智園區(qū)需求才智*建。打造“效勞型*安排”， “以*建帶群建、以才智促前進(jìn)、以文明促展開”。**大街斗膽推進(jìn)高新園區(qū)區(qū)域化*建作業(yè)的立異實(shí)習(xí)。
樹立*安排，不是為了走過(guò)場(chǎng)、搞方式，而是實(shí)實(shí)在在為園區(qū)健康久遠(yuǎn)展開思考，激勵(lì)和召喚廣大*員為公司努力作業(yè)。2012年7年底，**大街經(jīng)過(guò)“百日攻堅(jiān)”，在園區(qū)樹立*總支部。一方面安排作業(yè)組深入園區(qū)每一家公司排查“隱形”*員，另一方面加大在公司主干中培育展開新*員，壯大*員隊(duì)伍。跟著園區(qū)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，園區(qū)*總支部展開到9個(gè)支部，辦理*員**多名。為了進(jìn)一步加*安排建造，2013年6月，園區(qū)*總支破格晉級(jí)為園區(qū)*委，這也是**大街首個(gè)“兩新”安排*委；2014年6月，樹立**天安數(shù)碼新城紀(jì)委。????????????????
立異*安排架構(gòu)，構(gòu)建具有園區(qū)特征的“四位一體”*安排架構(gòu)方式，“四位”即園區(qū)開發(fā)商、物業(yè)辦理公司、入駐公司、商戶利益團(tuán)體，包含園區(qū)一切公司?！耙惑w”是整體*員享有園區(qū)*委這個(gè)一起溝通的渠道。*委領(lǐng)導(dǎo)班子吸納高本質(zhì)公司*員干部，包含園區(qū)開發(fā)商、入駐公司在內(nèi)的高管和公司主；樹立園區(qū)*群辦公室，吸納物管公司總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人。他們醒悟高、*性強(qiáng)、熱心大，行動(dòng)力強(qiáng)。
? “四位一體”方式，完成了*安排在園區(qū)的全掩蓋。在此基礎(chǔ)上，園區(qū)*委結(jié)合園區(qū)各社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)安排力氣，展開*群共建。
工聯(lián)會(huì)，掩蓋**家公司約**名；
婦人展開促進(jìn)會(huì)，也是**區(qū)首個(gè)在公司園區(qū)培育的婦人社會(huì)安排，現(xiàn)展開會(huì)員**人；
歸納團(tuán)委，掩蓋**家公司約**名；
?? 各種社會(huì)資本和安排力氣的結(jié)合聚集，構(gòu)成天安數(shù)碼新城“*建帶群建，*群共建”的澎湃力氣，變成園區(qū)健康展開的有力保證。
?**大街以為“領(lǐng)導(dǎo)即是效勞”。遵循這一理念，**大街*工委緊密聯(lián)絡(luò)*的大眾教學(xué)實(shí)習(xí)活動(dòng)，展開“送效勞、促展開”活動(dòng)，為園區(qū)供給優(yōu)異效勞，制定《**大街天安數(shù)碼新城效勞作業(yè)方案》，處理園區(qū)公司在展開中遇到的實(shí)際困難，助推園區(qū)公司展開。
?? 在大街*工委的指導(dǎo)下，園區(qū)*委樹立“效勞型*安排”標(biāo)桿，不斷提高園區(qū)效勞質(zhì)量。
?? 加速*群安排陣地建造，高標(biāo)準(zhǔn)建造*群活動(dòng)中心。中心集U站效勞、婦人維權(quán)、青少年效勞、公司員工效勞、*群效勞等于一體，免費(fèi)為園區(qū)員工及*員大眾供給各類咨詢效勞活動(dòng)。供給學(xué)習(xí)訓(xùn)練、談心溝通、文體活動(dòng)、圖書借閱、支部團(tuán)建聯(lián)誼等活動(dòng)。*群活動(dòng)中心和園區(qū)公司效勞中心構(gòu)成杰出協(xié)作，為園區(qū)公司和員工供給多方位的效勞。
?? 運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技能，實(shí)施電子*務(wù)工程，提高*建專業(yè)化水平。經(jīng)過(guò)官方微博，郵件、飛信、微信群、系統(tǒng)等方法，使*建活動(dòng)在網(wǎng)上得到延伸拓寬。
??? 將社康中心、運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)所、圖書館、技能訓(xùn)練等社會(huì)各類資本引入園區(qū)，運(yùn)用社會(huì)安排力氣，完善園區(qū)各項(xiàng)公共設(shè)施和效勞。
?“有為才干有位”， 園區(qū)*委將各種力氣擰成一股繩，較好地效勞于園區(qū)和園區(qū)公司。
為破解“兩新”安排*建“活動(dòng)難展開、效果難表現(xiàn)”難題，園區(qū)*委善思善行，以園區(qū)文明建造為引領(lǐng)，以活動(dòng)為載體，以鑄就**天安數(shù)碼新城精力為中心，推進(jìn)園區(qū)*建作業(yè)深入展開。
立異作業(yè)機(jī)制。引入社工，將社會(huì)作業(yè)方法和*建作業(yè)方法結(jié)合起來(lái)，構(gòu)創(chuàng)立“*安排+社工+*員志愿者”歸納效勞渠道和“*群活動(dòng)中心 +*安排+群團(tuán)安排”*建作業(yè)聯(lián)動(dòng)方式。
立異作業(yè)方式。園區(qū)*委以“項(xiàng)目化”的方式，展開*群活動(dòng)，先后推出“社工助力*建、效勞天安家鄉(xiāng)”、“大眾心道路、天安夢(mèng)交響”、“公益100，文明益起來(lái)”等主題項(xiàng)目，在這些主題下，展開了五光十色的活動(dòng)：婚戀結(jié)交、員工本質(zhì)培育、技能訓(xùn)練、學(xué)歷提高、心理健康講座和技能大賽、讀書月、運(yùn)動(dòng)會(huì)、球賽、愛心捐獻(xiàn)等，這些活動(dòng)補(bǔ)公司剛性辦理有余、柔性辦理不足之短，加深了園區(qū)公司與公司、員工與員工之間的溝通溝通，和諧了園區(qū)的人際關(guān)系，增進(jìn)了*安排的向心力、凝聚力,促進(jìn)了園區(qū)公司文明的健康展開。
配音云：
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