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泰安市公路局工程二處成立于1975年。30多年來，伴隨著公路交通事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，工程二處已發(fā)展成為能獨立承擔(dān)高等級公路和大型特大型橋梁工程、具有現(xiàn)代一流技術(shù)和管理水平、年施工能力在5億元以上的專業(yè)化施工單位。在市公路局*委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工程二處全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以市場為導(dǎo)向，以文明創(chuàng)建為主線，以創(chuàng)新求發(fā)展，解放思想，拼搏實干，勇攀高峰，譜寫了絢麗的篇章。
近年來，國家實施了“擴(kuò)內(nèi)需、保民生、促增長”的經(jīng)濟(jì)政策，省內(nèi)外高速公路建設(shè)進(jìn)入高潮期，為我們占領(lǐng)市場、實現(xiàn)大發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。面對這一形勢，工程二處集全處之智，舉全處之力，參與到激烈的競爭中。不斷完善投標(biāo)機(jī)制，嚴(yán)格投標(biāo)程序，提高投標(biāo)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)了投標(biāo)工作一步步走向新的高度。
規(guī)矩成方圓，管理定乾坤。為適應(yīng)新的發(fā)展要求，工程二處領(lǐng)導(dǎo)班子不斷致力于管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績。
創(chuàng)新管理思路。根據(jù)當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的實際情況，搭建起以四化管理為主干，以質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系為支撐，以工程項目承包責(zé)任制為著力點的管理模式，制訂完善各項管理制度，建立起了處、項目部兩級考核機(jī)制，提高了工作效率，提升了管理水平，實現(xiàn)了完成工作量的歷史性突破，順利通過了三標(biāo)一體管理體系的外審。
創(chuàng)新管理方法。加大對工程項目的管理，以打造“集約型工地”、“平安工地”為重點，最大限度地降低工程成本。對工程施工材料實行公開招標(biāo)，嚴(yán)把出入庫關(guān)及廢舊利用關(guān)，最大限度地避免了施工材料的浪費。嚴(yán)格施工質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)試驗檢測工作，確保了工程一次性合格，徹底杜絕了返工浪費。加強(qiáng)安全“雙基”建設(shè)，全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，定期召開安全例會，組織專項檢查，消除安全隱患。加大安全教育培訓(xùn)力度，建立了安全警示室，突出抓好從業(yè)人員的警示教育。完善了應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)工程項目進(jìn)展情況，對可能出現(xiàn)的支架坍塌和觸電等事故，及時制訂處理措施并進(jìn)行演練，有力促進(jìn)了工程項目的順利開展。
推廣施工技術(shù)創(chuàng)新，倡導(dǎo)四新成果運用。濱德高速公路六合同段針對小橋涵地基軟弱進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，采用井點降水法有效提高了地基承載力；濟(jì)徐路一合同段現(xiàn)澆連續(xù)梁施工，采用一次性澆筑工藝，成型箱梁整體美觀，縮短了工期，節(jié)省了投入；路基沉降觀測采用先進(jìn)的HX-1型新設(shè)備新技術(shù)，既方便安裝操作，又提高了測量精度，施工效率和工程質(zhì)量明顯提高；調(diào)度中心經(jīng)過對4000型瀝青拌合站動力系統(tǒng)的改造，使用網(wǎng)電作為主要動力，大大降低能耗，減少污染。積極推進(jìn)無紙化辦公，推廣使用OA辦公系統(tǒng)、節(jié)能節(jié)水型機(jī)械設(shè)備。
創(chuàng)新管理理念。注重維護(hù)周圍群眾的利益，關(guān)注節(jié)能減排，做到“干一項工程，造福一方群眾”。濱德路項目部在距離民房較近的通道施工時，通過優(yōu)化施工設(shè)計，對橋頭地基采用漿噴樁，節(jié)約土地，合理控制了噪聲。國省道大中修項目在組織好施工的同時，落實保暢措施，確保了交通干道的安全暢通。不斷改善職工工作環(huán)境、生活水平，提高工作質(zhì)量。各項目部配備了現(xiàn)代化辦公設(shè)備，齊全的文體活動設(shè)施和完善的生活設(shè)施，極大地滿足了職工工作、生活需求。適時開展勞動競賽活動，有力地促進(jìn)了工程建設(shè)的順利開展。
近年來，工程二處*總支始終秉承“誠信為本、效益優(yōu)先、服務(wù)社會、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，把文明創(chuàng)建作為各項工作的“總抓手”，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，強(qiáng)化工作措施，大力開展文明宣傳，積極參加了“建強(qiáng)市創(chuàng)名城，文明同行”等活動，文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)新的突破。
“堅持創(chuàng)建不停步，堅持創(chuàng)建促發(fā)展”是創(chuàng)建工作的不懈動力。為此，我們樹立創(chuàng)建新目標(biāo)，著力于提升創(chuàng)建水平；堅持以人為本，著力于提高干部職工素質(zhì)。以建設(shè)鋼班子、鐵隊伍為根本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做到品行端正、才干出眾、業(yè)績突出、公道正派。在“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論知識，帶頭深入一線調(diào)研；精心組織召開專題民主生活會，深入查找存在的問題，解決突出問題，取得了實際成效。加強(qiáng)基層*組織建設(shè)，施工到哪里，就把臨時*支部建在哪里。加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，對取得專業(yè)崗位資格的個人給予物質(zhì)獎勵。扎實做好后備人才的選聘工作，組織人員到高校招選專業(yè)人才，今年又聘用了20多名優(yōu)秀專業(yè)人才。抓好廉政建設(shè)，重點推行崗位廉政風(fēng)險防控機(jī)制，依托廉政警示室，創(chuàng)造性地組織開展了廉政教育活動，增強(qiáng)了*員干部拒腐防變的自覺性和能力。抓好文化建設(shè)，豐富完善*員活動室、職工文體活動室、榮譽室和圖書閱覽室等文化活動陣地，積極開展群眾性文化活動，重點培育“科學(xué)規(guī)范、精細(xì)高效”的管理文化，“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化，“以共同遠(yuǎn)景為基礎(chǔ)、以團(tuán)隊學(xué)習(xí)為特征”的學(xué)習(xí)文化，“遵章守紀(jì)、從我做起”的安全文化等，職工的精神面貌煥然一新，文明之花處處綻放。
滄桑砥礪，春華秋實。多年來，工程二處堅持以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，大力實施品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和文明創(chuàng)建帶動戰(zhàn)略，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，政治文明、物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明建設(shè)碩果累累……先后獲得“山東省富民興魯勞動獎狀”、交通部“優(yōu)秀施工單位”、“全國交通行業(yè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”、“省級文明單位”、全省“安全生產(chǎn)月”活動組織獎、“安康杯”先進(jìn)集體、省交通系統(tǒng)“工人先鋒號”、“全省加快公路建設(shè)先進(jìn)單位”、省級“青年文明號”、市“工人先鋒號”等稱號，連續(xù)多年獲得泰安市委、市**，泰安市交通局、公路局的表彰獎勵。
伴隨著公路交通事業(yè)的騰飛，工程二處的工程施工項目也取得了豐碩成果。在“全省交通重點工程建設(shè)立功競賽活動”中先后榮立集體一、二、三等功；獲得了“山東省高速公路建設(shè)管理年活動優(yōu)秀施工單位”和“工程施工優(yōu)勝單位”、“先進(jìn)施工單位”等多項榮譽。
工程二處不斷走科技創(chuàng)新之路，科研碩果累累，先后榮獲國家和省級優(yōu)秀成果獎。
工程二處職工全處有30多人獲得了地市級以上榮譽稱號，其中有5人獲得了勞動模范稱號，有9人獲得了崗位能手稱號。
新理念催生新思路，新思路決定新出路。處領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持強(qiáng)烈的政治敏銳性，不斷完善發(fā)展思路，以打造“誠信、效益、服務(wù)、和諧”的企業(yè)文化為引領(lǐng)，努力實現(xiàn)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。宏偉藍(lán)圖鼓舞人心，遠(yuǎn)大目標(biāo)催人奮進(jìn)，全體干部職工將緊跟時代發(fā)展步伐，解放思想，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展，向著更加美好的明天奮勇前進(jìn)！
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