我們本片要介紹的主人公就是他，西安市新城區(qū)韓森寨街道辦咸?hào)|社區(qū)*支部書(shū)記兼主任兀宏政——一個(gè)共產(chǎn)*員的社區(qū)情懷。 　　1998年10月，兀宏政從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)。2000年7月?lián)蜗號(hào)|社區(qū)經(jīng)社區(qū)*支部書(shū)記兼主任。那時(shí)，社區(qū)工作在西安剛剛起步，人們從觀念上對(duì)它還很陌生，對(duì)于長(zhǎng)期在部隊(duì)工作的兀宏政來(lái)說(shuō)，心里也沒(méi)有底。 　　雖然心里有怨言，但是，他還是愉快地服從了組織的決定。就這樣，在沒(méi)有資金，沒(méi)有場(chǎng)地，沒(méi)有人員的情況下，兀宏政走馬上任了。 　　他在當(dāng)時(shí)社區(qū)里的紅旗電機(jī)廠租借了一間不足20平方米的房屋作為辦公地點(diǎn)，和一位69歲、一位81歲的退休老*員組成了社區(qū)*支部，加上兩名居委會(huì)成員，開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。 　　針對(duì)這種情況，兀宏政組織大家主動(dòng)上門(mén)，到駐地單位、居民小區(qū)進(jìn)行宣傳，并印制了1000余份《致社區(qū)單位和社區(qū)居民的一封信》進(jìn)行發(fā)放，使大家對(duì)社區(qū)工作有了一定的認(rèn)識(shí)。 　　為了更準(zhǔn)確地掌握社區(qū)人口基本信息和駐地單位及個(gè)體戶(hù)的基本情況，兀宏政組織了“進(jìn)百家門(mén)，知百家情，暖千人心”活動(dòng)，深入家家戶(hù)戶(hù)了解情況。 　　這是當(dāng)時(shí)的《社區(qū)人口基本信息調(diào)查表》和《駐區(qū)企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶(hù)基本情況調(diào)查表》，它已經(jīng)成為今天大家搞好社區(qū)工作的最好依據(jù)。 　　2001年6月，他在社區(qū)成立了集家政職介、房屋中介、法律服務(wù)、助殘服務(wù)、房屋修繕和對(duì)困難特殊群體上門(mén)服務(wù)等10多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目為一體的社區(qū)服務(wù)中心，使居民享受到便捷實(shí)惠的服務(wù)。 　　這里原先是一塊空地，他籌資2萬(wàn)元，建立了社區(qū)蔬菜市場(chǎng)，引進(jìn)了50多個(gè)攤位，既增加了社區(qū)收入，還解決了幾十個(gè)人就業(yè)，也群眾提供了方便。 　　沒(méi)想到軍事策略在這派上了用場(chǎng)。老百姓最信服的是辦實(shí)事的人。 　　隨著工作的進(jìn)一步開(kāi)展，社區(qū)的辦公和綜合服務(wù)條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足居民的需要，兀宏政有了新的設(shè)想--他要建一個(gè)現(xiàn)代化的社區(qū)綜合服務(wù)樓。 　　理想是美好的，而誰(shuí)又能想象實(shí)現(xiàn)理想的路有多么的艱辛呢! 　　按照他的設(shè)想要建一棟680平方米的綜合服務(wù)樓，整個(gè)工作造價(jià)需三十多萬(wàn)元方能啟動(dòng)，而“星光工程”只能撥十萬(wàn)元，資金缺口如此之大，怎么辦呢？他利用*建聯(lián)席會(huì)又反復(fù)做駐地單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，費(fèi)盡了口舌，看盡了眉高眼低，只籌集了7000多元錢(qián)，無(wú)奈之下，他把自己的兩萬(wàn)元轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)也墊了進(jìn)去。 　　工程終于啟動(dòng)了，但由于星光工程款不能及時(shí)到位，錢(qián)很快花光了，兀宏政再一次向妻子要錢(qián)，妻子沒(méi)辦法，最終還是把家里僅剩下的4000元錢(qián)給了他。 　　兀宏政老家在藍(lán)田農(nóng)村，父母年老多病，家境不太好，妻子已經(jīng)下崗，孩子那時(shí)剛上小學(xué)，這樣的生活狀況，在城市里是夠艱難的，他是家中的長(zhǎng)子，肩上的擔(dān)子是可以想象的。 　　由于資金嚴(yán)重不足，工程曾幾次停工，兀宏政要不斷協(xié)調(diào)解決后續(xù)資金問(wèn)題，常常顧不上家，加之工程單位墊資，個(gè)人名義的借款，時(shí)常會(huì)有人到他家來(lái)要賬，弄得家里很不安寧，妻子提出了要和他離婚。 　　采訪中，他的妻子告訴我們，在最困難的時(shí)候，一次，兀宏政去幼兒園給兒子交托管費(fèi)，每月托管費(fèi)要交240元，他身上僅剩180元錢(qián)，園長(zhǎng)看他實(shí)在可憐，只收了他150元錢(qián)。 　　憑著軍人的勇敢和頑強(qiáng)，憑著軍人不打敗仗的氣魄。2003年7月10日，這棟上下三層680平方米的社區(qū)綜和服務(wù)樓終于峻工了。 　　迎著古城的朝陽(yáng)，掩映在綠樹(shù)叢中別具風(fēng)格建筑越發(fā)顯的古樸和恢宏。 　　看著寬敞明亮的辦公室，看著一應(yīng)俱全的辦公設(shè)施，所有的艱辛和困苦，已經(jīng)成為臉上甜甜的微笑。 　　這巍巍高墻，這泱泱碧瓦，就是矗立在人們心里一座不倒的豐碑，銘記著一個(gè)共產(chǎn)*員一心為民的情懷。 　　咸?hào)|社區(qū)位于西安市新城區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，共有居民7230人，駐區(qū)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益普遍不好，下崗失業(yè)人員多，居民生活環(huán)境差，人口狀況復(fù)雜。針對(duì)這種現(xiàn)狀，從成立社區(qū)的那天起，他就把“送溫暖，解難題，幫貧扶困”、“幫教感化”作為社區(qū)的主要工作任務(wù)。 　　于伯謙是紅旗電機(jī)廠的下崗職工，是兀宏政幫助他們辦起了這個(gè)“雞湯面館”，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的紅紅火火。 　　殘疾人黃金頂，獨(dú)身一人，患有半身不遂，已在病床上躺了三年，他和社區(qū)人員每周都走訪看望，為他送去米面油，定期給他換洗衣被。 　　這幾年，他還組織了*員幫教隊(duì)伍，對(duì)社區(qū)內(nèi)吸毒人員和刑滿(mǎn)釋放人員實(shí)行重點(diǎn)幫教，使他們重新做人。 　　雖然他管的就是婆婆媽媽的事，干的就是角角落落的活，他說(shuō)起話來(lái)干凈利索，辦起事來(lái)有板有眼，處處體現(xiàn)著軍人的風(fēng)采。 　　在我們采訪的時(shí)候，總有社區(qū)居民自發(fā)的走來(lái)，見(jiàn)了兀宏政顯的是哪樣的親，談起兀宏政，總有說(shuō)不完的心里話。 　　感人心者，莫乎于情。在這平凡的工作崗位上，他傾注的就是一腔熱血一腔情。 　　他們也許是最不成功的表演者，但是他們卻在用真誠(chéng)的心在演唱。有多少智障兒童，就有多少苦難的心，有多少智障兒童，就有多少流淚的母親。 　　2006年9月，兀宏政又創(chuàng)辦了咸?hào)|社區(qū)“馨樂(lè)智障人士陽(yáng)光家園”，如今已免費(fèi)為30多名智障兒童提供了康復(fù)技能服務(wù)，為西安市開(kāi)展智障兒童康復(fù)起到了帶頭作用。 　　平平常常的百姓事，年年月月的平常情。8年來(lái)，兀宏政就是這樣默默地為社區(qū)居民奉獻(xiàn)著愛(ài)心。 　　當(dāng)他一次次地走向他們的時(shí)候，我們真正感受到了什么是平凡而又偉大的人生。 　　當(dāng)他們手捧鮮花走向他的時(shí)候，我們真正感受到了一個(gè)共產(chǎn)*員的社區(qū)情懷。
人物電視專(zhuān)題片解說(shuō)詞之二：人物解說(shuō)詞_兗州市建委主任顏明
　　走進(jìn)兗州，座座高樓建筑，那一塊塊地毯般的綠地，這栩栩如生的銅像雕塑，優(yōu)美的樹(shù)木......將給人留下了深刻的印象。在陽(yáng)春三月醇如酒的日子，我們采訪了剛從歐洲踏訪兗州建設(shè)處處長(zhǎng)閆明門(mén)。 　　省委*校研究生欣明，剛過(guò)而立之年。思路清晰，反應(yīng)敏捷。兗州市建設(shè)兩年多來(lái)發(fā)生的滄桑巨變，閻明同志說(shuō)：城市規(guī)劃建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程管理，從選址，定位，認(rèn)證，檢測(cè)線，監(jiān)督和檢查批準(zhǔn)后的各個(gè)領(lǐng)域，竣工驗(yàn)收，備案及其他完全按照程序，以防止規(guī)劃部門(mén)建立了零星插建。特別是，他強(qiáng)調(diào)： “越是外部市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，更離不開(kāi)城市總體規(guī)劃”。 　　城市建設(shè)，首先抓規(guī)劃，抓的是，他們的職業(yè)生涯總結(jié)。 1994年，他帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子和建設(shè)委員會(huì)的工作人員，拆遷建設(shè)的兩條線， 6筆觸的舊城區(qū)，共有815動(dòng)遷居民， 12幢為單位。投資在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金共計(jì)9600萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)面積253,000平方米，拆遷面積8.2萬(wàn)平方米，目前城市人均居住面積80000平方米。這是一個(gè)大面積的第一輪兗州市市區(qū)重建，很多老人們的感覺(jué)：我們的城市也發(fā)生了很大變化。然后，他們狠抓建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，城市每天供水38000噸，供水量達(dá)到1118萬(wàn)噸，全市有2500名居民使用管道煤氣，投資1.47億元，在有電的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組。城市道路建設(shè)，形成了八縱八橫“的道路網(wǎng)絡(luò)。添加214000平方米公共綠地人均綠地面積5.2萬(wàn)平方米，城市綠化覆蓋率達(dá)到38％。 　　進(jìn)入1995年，按照兗州市新的總體規(guī)劃，實(shí)施藍(lán)圖編制。第一，領(lǐng)先的城市規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，加快城市規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)，科學(xué)合理的規(guī)劃，老城區(qū)的進(jìn)步，科學(xué)和理性的舊的和新的區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)型的進(jìn)展。使用便捷的交通，旅游優(yōu)勢(shì)，兗州建立商務(wù)中心。二是實(shí)施中心城市建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)的老城區(qū)，輔之以城市規(guī)劃和建設(shè)。占主導(dǎo)地位的現(xiàn)代主義，仿古建筑點(diǎn)綴。與此同時(shí)，發(fā)展道路，排水，綠化，燃?xì)饧訜?，一整套的服?wù)，創(chuàng)造一個(gè)良好的城市環(huán)境。第三，城市管理，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的實(shí)施，根據(jù)市場(chǎng)要求的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，科學(xué)管理，促進(jìn)服務(wù)和投資環(huán)境的改善。加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新的天然氣管道用戶(hù)2000加快電廠建設(shè)速度，接近年底，一些居民，單位供熱，燃料組合，在全市實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。 　　有了這個(gè)同志，他們還著力抓好農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，主要集中在小城鎮(zhèn)，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，兩年建成關(guān)試點(diǎn)村，全市有56000戶(hù)居住在新的全功能代住房，改善了居住條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地道路全部硬化。燕告訴記者，首鋼主任新余兗州市西哨點(diǎn)，一直是發(fā)展和建設(shè)的大型國(guó)有興隆南部礦區(qū)，兗州建設(shè)是一個(gè)機(jī)會(huì)，我們是一個(gè)嶄新的姿態(tài)，與大商新建委大型組織設(shè)想城市建設(shè)，具有較大的發(fā)展眼光，團(tuán)結(jié)的精神，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的新城區(qū)。
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