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心有規(guī)矩 ?行定方圓 ?凡大事必作于細(xì) 決策者和管理者懂得，人才是建隊之基，大隊按照“三高”建警原則，面向社會公平、公開、公正招錄輔警，層層選拔、優(yōu)中擇優(yōu)。 大隊統(tǒng)一對新招錄輔警開展40天的崗前培訓(xùn)，隊員們不畏三伏酷暑勤勉訓(xùn)練，最終成為作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)超強的行業(yè)尖兵。 注重技能強警，在提高輔警業(yè)務(wù)技能，加強輔警隊伍建設(shè)方面下工夫，每月組織人員進行3天的崗位輪訓(xùn)，定期開展崗位練兵會操表演，極大地調(diào)動了民輔警的工作積極性。 從嚴(yán)治警是立警之本，大隊著力創(chuàng)新管理模式，全部人員由交警支隊直屬管理,實行由大隊長-中隊長-輔警長-崗長-崗員構(gòu)成的五級人員管理體系，用科學(xué)的管理模式、公平的考評機制、嚴(yán)格的獎懲辦法，細(xì)化人員層級管理制度，確保各項工作高效、規(guī)范、有序開展。 實施動態(tài)的職級工資和績效工資管理模式，按照科學(xué)的績效考評算法，實現(xiàn)“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”，結(jié)果及工資發(fā)放情況予以公示。根據(jù)考評分?jǐn)?shù)，每月進行“一二三級輔警”評選活動，并進行績效工資獎勵。利用微信工作群、通報欄等每日對輔警規(guī)范執(zhí)勤情況進行通報、每周一小結(jié)、每月一排名，定期召開講評會。每綜合考評分?jǐn)?shù)后10名者，參加離崗培訓(xùn)，期間停發(fā)工資，培訓(xùn)合格后重新上崗，不合格的予以勸退。 為加強路面防控，提高見警率，大隊不斷探索創(chuàng)新，推出了 “三警聯(lián)動”勤務(wù)模式。路勤中隊以定點保通，服務(wù)群眾為主。騎警中隊機動靈活，巡邏路線向背街小巷延伸。高峰時期兼顧護學(xué)崗和易堵路段，遇到突發(fā)情況聽指令快速反應(yīng)；執(zhí)法中隊依托查緝布控系統(tǒng)對嚴(yán)重交通違法行為“精確打擊”，呈現(xiàn)嚴(yán)管嚴(yán)查高壓態(tài)勢。2018年2月26日，沙澧鐵騎女子騎警隊列裝執(zhí)勤，英姿颯爽亮出漯河形象，這不僅是河南省首支女子騎警隊，更是沙澧大地一道靚麗的風(fēng)景線。?
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