在這片古老而神奇的土地上,曾浸潤著“夙沙氏煮海為鹽”四千年歷史文化風(fēng)韻。而今,在新時代曙光的璀璨輝映下,“新徐圩人”正以波瀾壯闊之勢揚帆啟航,融會在國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)承載地的春潮中,演繹推進企業(yè)發(fā)展的精彩樂章。
“徐圩板塊”精繪轉(zhuǎn)型神話
為全面開啟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的破“冰”之旅,2014年,公司將拓展園區(qū)市政服務(wù)業(yè)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的開篇之作,立足融入新區(qū)發(fā)展,打造一流市政。悅升綠化工程公司通過短短幾年的發(fā)展,從初始的4個人管理團隊、60把掃帚,實現(xiàn)了擁有保潔、綠化、環(huán)衛(wèi)、園林、市政、供水等7個專業(yè)分公司,各種作業(yè)車輛60多臺,從業(yè)員工400多人。展現(xiàn)了自強不息的團隊精神、行止有道的企業(yè)文化、精益求精的服務(wù)品牌。
公司*委加快新型產(chǎn)業(yè)載體規(guī)劃建設(shè),拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,出臺了“三年行動計劃”:圍繞“總收入超2億元、利潤超2千萬元、職工收入增2萬元”的目標(biāo),傾力打造“1234”產(chǎn)業(yè)板塊:一個收入過億的悅升市政企業(yè)、兩個利潤過百萬的權(quán)屬企業(yè);建成三個園區(qū):金橋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、徐圩物流園區(qū)、小工業(yè)園區(qū);整合做強四個產(chǎn)業(yè):原鹽生產(chǎn)業(yè)、池塘養(yǎng)殖業(yè)、資產(chǎn)租賃業(yè)和基地創(chuàng)收業(yè)?!靶燠装鍓K”為提高發(fā)展站位搭建了新載體,“徐圩經(jīng)濟”將迎來一場厚重的質(zhì)變。
????????????????????? “四大行動”齊奏啟航序曲
?? ?公司以改革創(chuàng)新為推手,聚焦工作主題,推動轉(zhuǎn)型升級, 以“四大行動”優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),奏響了企業(yè)發(fā)展的啟航序曲。
創(chuàng)新“鹽田大改制”模式,建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理體系、縱向晉升與橫向考核相結(jié)合的多元化薪酬分配機制。大力推進資源資產(chǎn)整合,恢復(fù)生產(chǎn)服務(wù)區(qū)“五統(tǒng)一”管理職能,著力打造具有徐圩特色的新型海鹽高效生產(chǎn)示范區(qū);開展“資產(chǎn)大清查”,強化責(zé)任落實,抓好水面、土地、房屋等資產(chǎn)清查工作,維護了企業(yè)合法權(quán)益;開展“用工大治理”,全面清理頂替工和精減非全日制用工,促進員工隊伍規(guī)范管理;開展“作風(fēng)大整頓”,公司成立聯(lián)合巡查組,對各單位、公司各部門從嚴落實重點工作、嚴格執(zhí)行紀律制度等情況開展巡視巡查,從嚴查處違規(guī)違紀行為,營造企業(yè)風(fēng)清正氣的和諧發(fā)展氛圍。
?????????????????????? “塑形修身”鍛造發(fā)展之魂
發(fā)展的靈魂在于思想的升華。為了激發(fā)企業(yè)發(fā)展的強大潛能,公司*委把弘揚新徐圩人“豪情勵志、激情擔(dān)當(dāng)、傾情拼搏、熱情服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)精神,作為凝聚廣大干群的精氣神。廣泛開展“爭做新徐圩人”思想解放大討論活動,樹立了新徐圩人形象,彰顯了“四情”創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采。深入開展“百名干部訪千戶”大調(diào)研活動,組織*員干部深入基層“訪民情、匯民智、釋民惑、惠民生”,突出政策宣講、問計于民、民生改善、調(diào)查研究和解決問題。著力開展“引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級、助力改革創(chuàng)效”*內(nèi)主題教育實踐活動,精準(zhǔn)實施“三爭三創(chuàng)”、“一體五聯(lián)”等*建提升工程,使*建工作“創(chuàng)新、融合、發(fā)展”成為推動經(jīng)濟工作的強勁動力。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在新時代大潮中破浪前行的新徐圩人,志存高遠,不畏時艱,砥礪奮進,以其寬廣的胸懷聯(lián)結(jié)著歷史和現(xiàn)實,正將充滿希望和生機的畫卷徐徐鋪開……
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