2014年，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，曾憲芬?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目組，在中石油范圍內(nèi)率先開(kāi)啟了兩化融合體系貫標(biāo)之路。依托信息化與工業(yè)化深度融合成果，先后在國(guó)家及中石油范圍內(nèi)取得了“國(guó)家兩化融合突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等5個(gè)第一，使大港油田成為中石油第一家、也是目前唯一一家獲得“兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的單位。
依托過(guò)硬資質(zhì)，曾憲芬積極推介，2017年初，與西南油氣田簽訂了兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)合同，這在中心，是第一次。臨近退休，她退職不褪色，克服身體不適、父母年邁、外孫年幼等現(xiàn)實(shí)困難，毅然擔(dān)當(dāng)起外闖市場(chǎng)的重任。面對(duì)人員少、時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重、底子薄、指標(biāo)硬6大難題，她把總體目標(biāo)具體到天，再把當(dāng)天工作細(xì)化到人，一日一清一總結(jié)，拖著53歲的身體，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)早上7點(diǎn)起床、深夜12點(diǎn)休息、每天工作16小時(shí)，最晚去食堂吃飯、周末最早刷卡進(jìn)門(mén)，搭乘最后一班地鐵返回。
經(jīng)過(guò)10個(gè)月“5+2、白+黑”的瘋狂工作，以專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)，編制30余個(gè)貫標(biāo)模板，起草10余項(xiàng)報(bào)告，開(kāi)展培訓(xùn)100余小時(shí)，組織8項(xiàng)大型活動(dòng)。12月7日，甲方順利獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)，標(biāo)志著中心兩化融合體系貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)開(kāi)花結(jié)果、實(shí)現(xiàn)“零突破”。特別是貫標(biāo)過(guò)程中，她創(chuàng)立了一整套貫標(biāo)方法和模板，形成了獨(dú)具特色的咨詢(xún)模式，為今后體系貫標(biāo)趟出了一條新路。
曾憲芬的奉獻(xiàn)精神、攻關(guān)能力，得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)，被尊稱(chēng)為：曾老師。甲方發(fā)現(xiàn)了大港咨詢(xún)的價(jià)值，咨詢(xún)費(fèi)用由最初的60萬(wàn)，增加到90萬(wàn)、100萬(wàn)、120萬(wàn)，最后定格在129萬(wàn)。此外，她主動(dòng)挖掘客戶(hù)需求，積極為后續(xù)700余萬(wàn)元的配套項(xiàng)目牽線搭橋；她毫無(wú)保留地培養(yǎng)人才，帶出了張靖等一批青年骨干。
西南油氣田兩化融合體系貫標(biāo)咨詢(xún)工作，取得了階段性成果，極具里程碑意義，影響中心長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。曾憲芬同志，是這塊市場(chǎng)的開(kāi)拓者、是這項(xiàng)工作的主要承擔(dān)者、是兩化融合體系貫標(biāo)方式方法的創(chuàng)造者，同時(shí)也是大港油田兩化融合體系貫標(biāo)工作的主導(dǎo)者、“大港”品牌的傳播者，以其卓越的功勛，當(dāng)選信息中心“功勛員工”。
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