在長春200余年的歷史長河中，最能體現(xiàn)其商業(yè)與文化特色的地域就是大馬路。這條老街曾是商業(yè)、文化、政治一條街，是長春歷史人文的縮影。?當(dāng)年這里商賈云集、店鋪林立，老字號星羅棋布，整條大街車水馬龍，人流如織。然而遺憾的是，時光進入上世紀90年代后期，這里便迅速衰落！市場日益萎縮、人氣急劇下降，繁華了近百年的大馬路商街已名存實亡。
無法選擇地域的歸屬，但是可以選擇觀念的改變。坐落于大馬路1966號的工商銀行南大街支行，直面客觀現(xiàn)實，不等不靠，不拖不要，求新求變，在幾代南街人的不懈努力和辛勤耕耘下，資產(chǎn)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，大中小微齊頭并進。2016年，支行資產(chǎn)規(guī)模突破48億，一躍成為營業(yè)部資產(chǎn)業(yè)務(wù)第二大行。同時，支行公司專業(yè)時刻沒有忘記客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè)和管理，通過長年不間斷的培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)和交流，支行公司信貸人員的綜合素質(zhì)得到了極大的提升。2016年，在營業(yè)部公司專業(yè)大比武中南大街支行取得了第二名的驕人成績。
2017年，南街人面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。大客戶吉電股份通過定向增發(fā)導(dǎo)致傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)不斷萎縮，城開集團通過**發(fā)債導(dǎo)致存量貸款余額剛性下降，低迷的市場環(huán)境導(dǎo)致支行小微企業(yè)客戶相繼流失……諸多不利因素使支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展困難重重！面對嚴峻的現(xiàn)實，南街人順應(yīng)形勢、轉(zhuǎn)變思想，秉承“信貸贏，則全盤主動；信貸輸，則滿盤皆輸”的理念，通過營銷域外新能源項目拓展信貸資源，通過PPP基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)類融資擴大資產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過債轉(zhuǎn)股、產(chǎn)業(yè)基金等表外業(yè)務(wù)在中收領(lǐng)域開疆?dāng)U土。同時，借助營業(yè)部“大比武、大練兵”的東風(fēng)，支行積極拓展新客戶資源。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的周密部署和靠前指揮，以及支行上下的全員聯(lián)動和積極營銷，最終鎖定先進制造業(yè)營銷目標(biāo)——長春大正博凱汽車設(shè)備制造有限公司。
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