尊貴電器企業(yè)宣傳片配音文稿：
? ? 公司決策層認(rèn)識(shí)到精益管理，是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是市場(chǎng)取勝的利器。
? ? 2009年12月決定推行5S管理，?進(jìn)一步形成了“企業(yè)文化”。
? ? 5S是一種習(xí)慣，要求員工從隨意的做事發(fā)展成正確的做事，然后從正確的做事轉(zhuǎn)變成守紀(jì)律的做事，這就是5S的精髓，就如專家所說(shuō)“成功與失敗的最大區(qū)別，來(lái)自不同的習(xí)慣。好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣則是一扇向失敗敞開的大門?！惫緦⑼庠诘?、強(qiáng)制性的要求轉(zhuǎn)化成員工主動(dòng)、自發(fā)的行為，形成了良好的素養(yǎng)。因此，在全體員工將5S持續(xù)化、生活化、習(xí)慣化的同時(shí)，完善了經(jīng)營(yíng)體系，并且構(gòu)建了學(xué)習(xí)型組織，形成了公司“迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)文化。
? ? 總之，我們清醒地認(rèn)識(shí)到：5S不是一種形式，5S只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，進(jìn)行5S管理更是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作。
? ? 5S管理工作和所有的管理工作一樣，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化。
? ? 并在全體員工，以精心、細(xì)心、恒心的態(tài)度，用汗水和智慧、持之以恒地將這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作開展下去，不斷取得新的、更大的成績(jī)。
? ? 放眼未來(lái)，在尊貴人的“用心做人、實(shí)在做事”行為準(zhǔn)則下，“讓億萬(wàn)人享受尊貴生活”是尊貴人的追求及責(zé)任。我們相信，隨著尊貴人不懈的努力，尊貴電器必將成為中國(guó)名牌家電的更強(qiáng)者，也必將成為中國(guó)民營(yíng)家電制造業(yè)中更為燦爛的恒星！

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