? ? ? 作為首家全國性質(zhì)的股份制商業(yè)銀行，自重新組建以來，交通銀行就身肩雙重的歷史使命，它既是百年民族的金融品牌的繼承者，又是中國金融體制改革先行者。交通銀行在中國金融的改革發(fā)展中實現(xiàn)六個“第一”，即第一家資本來源和產(chǎn)權(quán)形式的實行股份制;第一家按市場原則和成本效益原則設(shè)置;第一家打破金融行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍壟斷，將競爭機(jī)制引入到了金融領(lǐng)域;第一家的引進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債比例管理，并以此來規(guī)范業(yè)務(wù)運作，防范經(jīng)營風(fēng)險;第一家建立的雙向選擇新型銀企關(guān)系;第一家銀行、保險、證券業(yè)務(wù)的綜合商業(yè)銀行。交通銀行改革發(fā)展實踐，為我國股份制商業(yè)銀行的發(fā)展開辟了新道路，對金融改革起到了催化、推動和示范作用。
　　2004年6月，在我國金融改革深化的過程中，國務(wù)院批準(zhǔn)了交通銀行深化股份制改革的整體方案，其目標(biāo)是要把交通銀行辦成一家公司治理結(jié)構(gòu)完善，資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運營安全，服務(wù)和效益良好，具有較強國際競爭力和百年民族品牌的現(xiàn)代金融企業(yè)。在深化股份制改革中，交通銀行完成了財務(wù)重組，成功引進(jìn)了匯豐銀行、社?；稹⒅醒?yún)R金公司等境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，并著力推進(jìn)體制機(jī)制的良性轉(zhuǎn)變。通過18年的發(fā)展以及深化股份制改革，交通銀行已經(jīng)發(fā)展成為一家“發(fā)展戰(zhàn)略明確、公司治理完善、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)健全、經(jīng)營管理先進(jìn)、金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)、財務(wù)狀況良好”的具有百年民族品牌的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。

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