上世紀(jì)末對煤礦人來講,無異于一場洗禮,煤炭市場蕭條,發(fā)展包袱沉重,在那段艱難的日子里,遠見卓識的新礦人不等不靠、逆勢而上。在“西進東擴 北上南下”的戰(zhàn)略構(gòu)想引領(lǐng)下,新礦集團的決策者看準(zhǔn)了旬邑——“投資環(huán)境好、自然環(huán)境好、人文和諧,是投資的最佳地域。”于是,果斷作出了接管旬邑黑溝煤業(yè)的決策。
*年*月*日,黑溝煤業(yè)公司迎來了新礦集團的創(chuàng)業(yè)者。首批由十幾人組成的隊伍帶著集團公司的厚望重托,背負老區(qū)*多萬職工家屬的殷切期盼,開始了一段艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)之路。
晴天塵土揚黃波,雨天泥爛路濕滑。簡陋的辦公場所、低矮的生產(chǎn)車間、礦區(qū)甚至找不到一條像樣的水泥路。開采幾十年的礦井,年生產(chǎn)能力一直徘徊在*萬噸左右。安全管理混亂、生產(chǎn)工藝落后、技術(shù)力量薄弱……新礦人不可能再延續(xù)這種產(chǎn)能低、危險系數(shù)高的采煤方式。
有目標(biāo),方能志存高遠。面對困境,黑溝煤業(yè)公司審時度勢、權(quán)衡再三,認為,煤礦要想大發(fā)展,只能來一次“大換血”?!按髶Q血”猶如開發(fā)一個新礦井,所投入的資金不是一筆小數(shù)目,只有緊緊依靠集團公司的大力支持,根據(jù)“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展方向,迅速確立了“一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年達標(biāo)準(zhǔn)”短期奮斗目標(biāo)。
*年,投資*余萬元開始礦井系統(tǒng)優(yōu)化,摒棄長期以來落后的爆破落煤、人工攉煤炮采工藝。
*年,投資*多萬元引進綜掘設(shè)備,替代炮掘,創(chuàng)新綜掘;
*年,增加投入,升級改造,建成第一個集約高效綜采工作面……
科學(xué)的決策,理性的投入,換來的是豐厚的回報,將一個陳舊落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦一舉打造成為了一座初具規(guī)模的現(xiàn)代化礦井,讓黑溝煤業(yè)變身烏金小巨人,成就耀眼神話。
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