長征節(jié)能減排之花 ?綻放綠園供電

? ? 綠園供電分公司是長春供電公司的二級管電單位，座落在美麗長春的西部，承擔著長春市綠園區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)電網(wǎng)管理、經(jīng)營任務。目前，分公司的年售電量已達到*億千瓦時，供電用戶已超過*萬戶。

在*年激情燃燒的歲月里，綠園供電感受著各級領(lǐng)導的關(guān)懷，吉林省電力有限公司副總經(jīng)理王國春、長春供電公司總經(jīng)理趙振偉、*委書記辛國良、副總經(jīng)理張超、楊偉東、王樹聲、紀委書記兼工會主席李東強多次到綠園供電指導工作，為分公司的發(fā)展和工作指明了方向。公司機關(guān)各部室也經(jīng)常到綠園供電調(diào)研指導，為分公司增添了工作的力量。

*年，綠園供電收獲著豐收的喜悅。獲得“綠園區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展特殊貢獻單位”、“**公開電話先進單位”、“長春供電公司文明單位標兵”、“模范工會”等榮譽稱號。在安全生產(chǎn)實現(xiàn)安全年目標，獲得省公司“安全文明標兵配電站”，營銷工作喜獲省公司“臺區(qū)達標先進集體”的同時，按照省、市公司和工會的要求，*政工青齊抓共管，認真開展節(jié)能減排工作，取得顯著成效。節(jié)能減排之花，綻放綠園供電。

意識節(jié)能，掀起一江春潮。

分公司通過會議推進、座談討論等多種形式，學習省、市公司和工會節(jié)能減排精神，開展節(jié)能減排征文、征言、合理化建議活動，普及節(jié)能減排知識，營造濃厚氛圍。開展小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小創(chuàng)新、小竅門“五小”活動和節(jié)約一張紙、一分錢、一滴水、一升油、一度電“五節(jié)約”活動，增強廣大員工節(jié)能減排意識。一個“要我節(jié)能”到“我要節(jié)能”的可喜變化在綠園悄然發(fā)生，并逐步成為員工的自覺行動。

科技節(jié)能，撒滿一片春色。

*年，分公司圍繞市場治理和節(jié)能減排開展了打擊違章竊電的“颶風”行動，對轄區(qū)內(nèi)的洗浴、網(wǎng)吧、飯店等高消費場所進行“地毯式”檢查，實現(xiàn)營業(yè)外增收*多萬元。去年4月，根據(jù)一洗浴中心臺區(qū)表與用戶表電量不符的情況，組織高壓、低壓不間斷監(jiān)控，采取果斷措施，查出用戶私換互感器的竊電問題，給予用戶罰款*萬元；針對汽貿(mào)變景陽甲線34臺區(qū)不明高損，經(jīng)過排查走訪，鎖定平安食品廠有竊電行為，與公司計量處突擊檢查，當場確定其計量裝置嚴重超差，該用戶當場承認拆封竊電行為，分公司收繳電費違約金20萬元。據(jù)統(tǒng)計，一年多來，分公司采取科技手段查處重大竊電*起，為企業(yè)挽回了損失。

細節(jié)節(jié)能，吹開一園春花。

積極采納職工的合理化建議，注重細節(jié)節(jié)能，使分公司節(jié)能之花爭相綻放。分公司組織員工對辦公桌椅、卷柜及時進行維修，提高了使用年限。原搶修科淋浴間熱水器24小時運行，現(xiàn)規(guī)定晚間限時集中開放，搶修科還對箱變?nèi)蹟嗥餍迯褪褂?，一年就?jié)約成本1萬多元。針對營銷電子圖打印數(shù)量多的情況，職工提出用彩色油液代替彩色墨盒，大大降低了成本。營銷管理部倡議職工使用鋼筆替代炭素筆，市場管理部要求抄收員及時拆下抄表機電池，綜合部采用公休假日關(guān)閉自來水總閥和部分樓層電源的做法，都為分公司的節(jié)能減排貢獻了力量。眼下的綠園供電，人人關(guān)心節(jié)能，個個爭做貢獻已成為一道靚麗的風景。

“自古千秋多少事，成由節(jié)儉敗由奢”。在奔向再上臺階的道路上，綠園供電分公司將乘著國家電網(wǎng)“三節(jié)約”的春風，展翅翱翔，飛向遠方。

配音 ? ?