建強(qiáng)班子。*委班子按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，重點(diǎn)工作創(chuàng)特色”的工作思路，始終堅(jiān)持靠學(xué)習(xí)提高素質(zhì)、靠實(shí)干樹立形象、靠制度約束行為，*委成員以自身模范行為帶動(dòng)和影響干部職工，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力。
搞活教育。按上級(jí)部署，每年組織大型主題教育活動(dòng)。始終把查找問題、解決問題作為教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一方面通過理論闡述、問題解答、討論辨析、思想清理、民主生活會(huì)等活動(dòng)，面對(duì)面地幫助和引導(dǎo)大家解開思想“扣子”；另一方面，通過參觀紅色景點(diǎn)、重溫入*誓詞和軍人誓詞、心得體會(huì)交流、演講比賽等活動(dòng)，深化思想認(rèn)識(shí)。人武部“兩項(xiàng)重大教育活動(dòng)”做法，得到了廣州軍區(qū)副政委劉良凱中將的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。開展“看先進(jìn)單位、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”和“單位橫向比發(fā)展、個(gè)人縱向比進(jìn)步”等活動(dòng)，營(yíng)造了“要做就做最好的，要干就干一流的”，“ 人人爭(zhēng)當(dāng)主人翁、人人為部做奉獻(xiàn)，人人把部當(dāng)家建”的濃厚氛圍。在營(yíng)區(qū)開辦營(yíng)院文化、燈箱文化和樓梯文化，讓每月的先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)標(biāo)兵在光榮榜上“亮相”，激發(fā)干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向典型看齊的爭(zhēng)先意識(shí)。
聚焦中心，履行使命能力明顯增強(qiáng)
戰(zhàn)備訓(xùn)練工作有效落實(shí)。著眼完成多樣化軍事任務(wù)，修訂完善了作戰(zhàn)方案計(jì)劃和區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)處置突發(fā)事件行動(dòng)預(yù)案。先后投入80多萬(wàn)元，購(gòu)置了3大種、54類、2043件戰(zhàn)備物資器材。全區(qū)組建14支應(yīng)急維穩(wěn)、防汛搶險(xiǎn)等民兵骨干分隊(duì)。按照專業(yè)化、常態(tài)化、規(guī)范化要求，區(qū)組建125人的民兵應(yīng)急連，鎮(zhèn)辦組織建20人的應(yīng)急排。每年組織6－7期專武干部、民兵骨干、民兵應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、維穩(wěn)處突、防空防護(hù)等針對(duì)性訓(xùn)練，每季度進(jìn)行一次常備民兵分隊(duì)集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)。積極參與大項(xiàng)活動(dòng)。2010年組織1200名民兵參與全省民兵報(bào)廢危險(xiǎn)品處理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有關(guān)保障，部長(zhǎng)滕駿被省軍區(qū)表彰為先進(jìn)個(gè)人；2011年我區(qū)民兵應(yīng)急二連為全省民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)試點(diǎn)觀摩會(huì)進(jìn)行匯報(bào)表演，被表彰為先進(jìn)單位；2009年、2012年分別組織民兵雙37高炮分隊(duì)代表軍分區(qū)接受省軍區(qū)考核驗(yàn)收，均取得優(yōu)秀成績(jī)。
基層建設(shè)水平整體提升。打造王寨辦事處、團(tuán)山鎮(zhèn)武裝部、市政公司、鄧城村、施營(yíng)社區(qū)四種不同類型的基層建設(shè)樣板，采取召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織巡回觀摩，人武部*委成員包片、干部職工包鎮(zhèn)（辦）、專武干部包點(diǎn)等辦法，一點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)模式、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、在哪個(gè)單位看都一個(gè)樣”的目標(biāo)。2012年軍分區(qū)在我部召開了民兵基層建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。
國(guó)防動(dòng)員工作務(wù)實(shí)推進(jìn)。積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)防動(dòng)員的方法路子，健全組織，形成機(jī)制，保障經(jīng)費(fèi)，動(dòng)態(tài)更新潛力數(shù)據(jù)庫(kù)，有效提高了國(guó)防動(dòng)員能力。廣泛開展國(guó)防教育，經(jīng)驗(yàn)做法在《國(guó)防教育》雜志上刊登。積極適應(yīng)征兵形勢(shì)變化，采取多種形式，廣泛宣傳征兵政策，扎實(shí)抓好兵役工作。
創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范化建設(shè)水平整體提升
創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度，探索出了“三學(xué)、四制、五有、六個(gè)一”的學(xué)習(xí)模式，每周組織一次理論學(xué)習(xí)、每月讀一本書、展評(píng)一次心得體會(huì)、每季組織一次討論交流、評(píng)一次“學(xué)習(xí)之星”、輪流講授一堂課，把軟指標(biāo)變成硬杠杠，使理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。人武部近100余篇稿件在省以上刊物發(fā)表，連續(xù)三年被軍分區(qū)評(píng)為“新聞報(bào)道先進(jìn)單位”。從2009年開始，創(chuàng)辦《樊城民兵》，及時(shí)報(bào)道武裝工作動(dòng)態(tài)，深受軍地領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。軍分區(qū)在我部召開了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型*組織”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。襄陽(yáng)電視臺(tái)對(duì)我部學(xué)習(xí)型*組織建設(shè)情況進(jìn)行了專題報(bào)道。
創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理。采取“逐日逐項(xiàng)逐人”交班，做到“人到位、事到位、心到位”；人武部實(shí)行年目標(biāo)、月計(jì)劃、周安排、日工作公示核減制度；每周分析安全形勢(shì)，組織安全隱患排查，突出抓好人、車、院、財(cái)、密、網(wǎng)的安全防范。人武部對(duì)應(yīng)急隊(duì)員實(shí)行“一人一袋四表”檔案管理，動(dòng)態(tài)掌控，確保在位率。嚴(yán)格落實(shí)*委集體理財(cái)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，先后投入100余萬(wàn)元，綠化美化營(yíng)院、安裝風(fēng)能、太陽(yáng)能路燈、更新了國(guó)防動(dòng)員指揮中心和作戰(zhàn)室的計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、投影儀等辦公設(shè)備，創(chuàng)造栓心留人環(huán)境，樹立軍事機(jī)關(guān)良好形象。
創(chuàng)新基層武裝管理。實(shí)行“每周一報(bào)、每月一會(huì)、每季一現(xiàn)、每年一考”的武裝工作管理新模式，即每周五鎮(zhèn)辦武裝部上報(bào)工作計(jì)劃，每月召開一次武裝工作例會(huì)，每次例會(huì)組織“三個(gè)一”：即組織一小時(shí)軍事訓(xùn)練、一小時(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、一小時(shí)匯報(bào)講評(píng)部署工作，每季度召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，年終對(duì)全區(qū)專武干部進(jìn)行一次綜合考評(píng)。通過短信群發(fā)及時(shí)發(fā)布《樊城武裝快訊》，動(dòng)態(tài)反映武裝工作進(jìn)展。2012年在軍分區(qū)專武干部集訓(xùn)中，榮獲團(tuán)體總評(píng)第一名。首創(chuàng)鎮(zhèn)（辦）配裝備，每個(gè)鎮(zhèn)（辦）按照保障一個(gè)應(yīng)急排遂行任務(wù)的要求，配齊了反恐維穩(wěn)、抗洪搶險(xiǎn)兩類裝備器材。在軍工企業(yè)和高新企業(yè)中廣泛開展“青年民兵崗”、“民兵先鋒號(hào)”和“民兵車間”等活動(dòng)，打造“軍字頭”民兵工作和高新企業(yè)“民兵先鋒號(hào)”兩個(gè)品牌。
充滿活力，武裝工作地位彰顯
在落實(shí)*管武裝制度上當(dāng)好參謀。積極推動(dòng)樊城區(qū)、高新區(qū)、魚梁洲“三個(gè)區(qū)”有效落實(shí)*管武裝制度。堅(jiān)持每年召開一次區(qū)委常委議軍會(huì)議，組織一次鎮(zhèn)（辦）*（工）委書記*管武裝工作述職，開展一次“*管武裝工作先進(jìn)單位”和“*管武裝好書記”評(píng)選活動(dòng)，組織人大、政協(xié)對(duì)各單位*管武裝工作情況進(jìn)行一次巡視考察，營(yíng)造了關(guān)心支持武裝工作的濃厚氛圍。
在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)上主動(dòng)請(qǐng)纓。積極參加“三萬(wàn)”活動(dòng)，組織民兵預(yù)備役人員，協(xié)調(diào)駐軍1000余人次為太平店鎮(zhèn)王堤村整修軍民“連心路”、新修“愛民渠”、新建“百米新風(fēng)尚”文化長(zhǎng)廊、組織義珍，完成了“一渠、四室、十件事”，基本解決了村民行路難、看病難、灌溉難、娛樂難和支部工作開展難等“五難”問題，被區(qū)委、區(qū)**表彰為“三萬(wàn)”工作先進(jìn)單位。旭東路陽(yáng)光家園是襄陽(yáng)市規(guī)模最大的殘疾人日間照料中心，樊城區(qū)成立民兵志愿者服務(wù)崗，每周組織3-5名基干民兵陪他們一起做游戲、跳舞，共鑄他們美好快樂的精神家園。
在遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)上勇挑重?fù)?dān)。先后組織民兵應(yīng)急分隊(duì)700余人次，出色完成了太平店鎮(zhèn)兩次抗擊龍卷風(fēng)、316國(guó)道特大暴雨清障、屏襄門辦事處轉(zhuǎn)移被洪水圍困群眾、牛首鎮(zhèn)搭救落水群眾、普沱堰水庫(kù)搜救打撈落水人員等急難險(xiǎn)重任務(wù)，在軍內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響。
發(fā)展永無(wú)止境，創(chuàng)新永無(wú)止境。樊城區(qū)人武部將始終保持昂揚(yáng)的斗志，按照“學(xué)貫十八大、永遠(yuǎn)跟*走、凝心聚力建、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”的總思路，勵(lì)精圖治，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)再上新臺(tái)階。

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