? ? 房子還在建設(shè)中，就有不少親朋好友找到趙純光家中，要求在分房時(shí)給予照顧；村民中也流傳各種謠言，說是村組干部及他們的親戚已經(jīng)選定了最好的房源。趙純光決心用實(shí)際行動來擊破這些子虛烏有的謠言！分房采用了中國最傳統(tǒng)、最原始的分配形式——標(biāo)號抽簽，村民們抽到幾號，就住幾號，村組干部在最后抽簽。一切為了孝敬群眾

? ? 在工作中，趙純光敢闖敢干、風(fēng)風(fēng)火火、胸有韜略；在生活里，趙純光帶頭尊敬老人、關(guān)愛老人，傳為佳話。趙純光的父親英年早逝，母親改嫁。雖然在當(dāng)?shù)赜杏H兒不養(yǎng)伴夫人的習(xí)俗，但他和妻子在弟兄妯娌中率先垂范孝敬母親和繼父，噓寒問暖使老人過得舒心愉快。為了讓山興村老年人老有所養(yǎng)，趙純光和其他村組干部商量決定，村小組從集體收益中劃撥專款向年滿55歲老人發(fā)放520元至580元不等的養(yǎng)老金，對家中()歲、()歲、()歲以上的老人，分別對其家庭成員給予每人()元、()元等幾個(gè)檔次的獎(jiǎng)勵(lì)。傾聽村民呼聲的喊鳴趙純光的人生坐標(biāo)，心永遠(yuǎn)貼在困難群眾的脈搏上。

? ? 2008年5月，村民趙純金突然心臟病發(fā)作，生命垂危，趙純光立即開上自己的車送趙純金到縣醫(yī)院，進(jìn)而到開遠(yuǎn)59醫(yī)院急救。村民李玉仙的兒子朱玉紅，()多歲了還游手好閑、不務(wù)正業(yè)，李玉仙心急如焚，請趙純光幫助做做兒子的工作。經(jīng)過耐心細(xì)致的思想工作，朱玉紅慢慢認(rèn)識到自己的不是。看到朱玉紅思想在轉(zhuǎn)變，趙純光很高興，決定由村里出錢，送他去學(xué)習(xí)機(jī)耕駕駛技術(shù)。朱玉紅學(xué)成回來后，村里把()多畝的蔬菜地、幾百畝包谷地和()多畝核桃地交給他翻耕。能為村里做事，朱玉紅切實(shí)感受到了自己的人生價(jià)值！

? ? ?山興村的發(fā)展成績有目共睹，得到了省州各級*委**的高度肯定。然而，趙純光并不滿足于睡在過去的功勞簿上止步不前，他再次把自己的目光投向未來?？吹眠h(yuǎn)才能走得穩(wěn)，走得好。趙純光和村組干部一起，引導(dǎo)村民不斷拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，增強(qiáng)發(fā)展后勁，推動山興村跨越發(fā)展。大力發(fā)展旅游業(yè)。2009年以來，先后投資3000余萬元建成了集休閑、觀光、餐飲為一體的山興村農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑觀光點(diǎn)、山興村休閑度假中心，每年為山興村創(chuàng)收()余萬元；大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。把()畝左右廢棄土地進(jìn)行復(fù)墾，對1500畝左右的低產(chǎn)林進(jìn)行改造，建成生態(tài)養(yǎng)殖場1個(gè)，建成()畝的生態(tài)蔬菜種植基地1個(gè)；利用集體積累資金，大力進(jìn)行投資轉(zhuǎn)產(chǎn)，興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，2011年創(chuàng)收()余萬元；資助()多萬元，興建村級完小，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 于2011年投資()多萬元建成東旭元光幼兒園。這些舉措，打開了社會共管的新局面，村民人人有崗位、個(gè)個(gè)有事做，進(jìn)一步增強(qiáng)了山興村的發(fā)展后勁，必將促進(jìn)山興村又好又快、科學(xué)發(fā)展。這，就是一位共產(chǎn)*員的崇高情懷；這，就是“村官”趙純光孜孜無悔的追求！

啟 ?示

趙純光帶領(lǐng)山興村一路走來的五年，是取得輝煌成績的五年，給我們帶來很多啟示。

啟示一：水能載舟亦能覆舟。

人民群眾是水，我們廣大*員干部是舟。只有廣大*員干部扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事、解難事，我們的干部才能贏得群眾的信賴和支持，才能使我們*的執(zhí)政根基更加牢固。

啟示二：滿足群眾需求是促進(jìn)發(fā)展的動力。

我們*執(zhí)政的目的是為了讓人民群眾過上富裕而有尊嚴(yán)的生活。在發(fā)展過程中，只有堅(jiān)持發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民，正確處理人民根本利益和現(xiàn)實(shí)利益的關(guān)系，讓發(fā)展成果惠及更多的人民群眾，我們的發(fā)展才會有源源不絕的動力。

啟示三：親自參與是公平的基礎(chǔ)。

公平公正是我們*永遠(yuǎn)的追求。廣大*員干部只有時(shí)時(shí)刻刻把自己當(dāng)作人民的勤務(wù)員，親自參與、監(jiān)督管理決策全過程，帶頭奉獻(xiàn)，帶頭吃虧，不搞特權(quán)，才能保證社會的公平正義。

啟示四：依靠組織的力量勝于依賴上級的等待。

我們國家正處于社會主義初級階段，上級*委**的財(cái)力、人力、物力是有限的，在短期內(nèi)“僧多粥少”的局面無法改變。在這種情況下，各級*組織只有克服“等、靠、要”等心理，依靠自身的力量，依托自身的優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展思路，率先發(fā)展、跨越發(fā)展，才能在日益激烈的競爭中脫穎而出。一句話，等不是辦法，干才有希望。

啟示五：緊緊抓住機(jī)制牛鼻子。

管理機(jī)制在經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中起著基礎(chǔ)性、根本性的作用，只有不斷探索創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制、社會管理機(jī)制，我們的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展才能更加穩(wěn)定、更加和諧、更加富有朝氣。山興村現(xiàn)行的“集體領(lǐng)辦、村民入股”的資源共享機(jī)制，“立足現(xiàn)在、著眼未來”的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)制，“親情管理、溫馨服務(wù)”社會共管機(jī)制，“*員示范、群眾參與”的*群共建機(jī)制，集中了過去人民公社和現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了效率與公平的雙贏。這種機(jī)制在基礎(chǔ)較好的村社具有一定的推廣價(jià)值。

配音 ? ?