*政專題片配音農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項(xiàng)工程”配音文案

配音云配音為您推薦一篇*政專題片配音 　　　　 滔滔松江水，流淌著天下糧倉(cāng)基層*建的時(shí)代強(qiáng)音； 綿綿黑土地，鐫刻著沃土榆樹后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的堅(jiān)實(shí)腳印。 近年來(lái)，榆樹市委結(jié)合實(shí)施第二輪農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項(xiàng)工程”，立足本地實(shí)際，前瞻形勢(shì)發(fā)展，把后進(jìn)村*組織轉(zhuǎn)化工作，作為“固本強(qiáng)基”的突破口，堅(jiān)持分類整改，狠抓梯次轉(zhuǎn)化，推動(dòng)全市基層組織建設(shè)水平整體提升，為加快縣域升位崛起夯實(shí)了執(zhí)政之基、民生之基、發(fā)展之基！

【推出片名】

沃 土 宏 基 　　　　 過(guò)去，對(duì)于后進(jìn)村，群眾有個(gè)評(píng)價(jià)：“書記腰桿不硬，群眾閑扯挺橫，村中好事不多，下雨道路挺濘”。后進(jìn)村的存在，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，削弱了*在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。加快后進(jìn)村轉(zhuǎn)化，是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是中央和省市的明確要求，也是農(nóng)村*員群眾的迫切愿望。乘著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)揚(yáng)起的強(qiáng)勁東風(fēng)，踏著基層組織建設(shè)年涌起的滾滾春潮，榆樹市委針對(duì)全市51個(gè)后進(jìn)村的各自特點(diǎn)，逐一診脈治病，扎實(shí)促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

按照“整體規(guī)劃、科學(xué)分類、梯次轉(zhuǎn)化、全面晉升”的工作思路，榆樹市委創(chuàng)新實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略：設(shè)定轉(zhuǎn)化“分類項(xiàng)”。由組織部門牽頭成立工作組，就班子功能、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和干群關(guān)系等方面，對(duì)全市后進(jìn)村逐村排查走訪，分類謀劃宏觀整改預(yù)案，制定個(gè)體差異性轉(zhuǎn)化措施；制定轉(zhuǎn)化“時(shí)間表”。結(jié)合每個(gè)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的梯度和難度，適時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)化的速度和進(jìn)度，科學(xué)確定轉(zhuǎn)化時(shí)間，確保梯次晉級(jí)；圈定轉(zhuǎn)化“路線圖”。將后進(jìn)村分為班子弱、集體資產(chǎn)資源匱乏、存在問題較多和發(fā)展?jié)摿^大等幾種類型，并有針對(duì)性的采取漸進(jìn)式、跳躍式、兩級(jí)式和綜治式轉(zhuǎn)化措施，確保個(gè)體轉(zhuǎn)化效果最大化。 ?

后進(jìn)村轉(zhuǎn)化關(guān)鍵在村書記（配成村支書了）。榆樹市委牢固樹立“能人強(qiáng)村”理念，明確了“1+6”選任標(biāo)準(zhǔn)，“1”就是選準(zhǔn)一個(gè)能人書記，“6”就是具備“治家有方、治軟有力、治亂有策、治愚有路、治窮有謀、治腐有規(guī)”的“六治”綜合能力，瞄準(zhǔn)農(nóng)民企業(yè)家、返鄉(xiāng)大學(xué)生等優(yōu)秀群體，突出三種方式，不拘一格選能人。順應(yīng)民意“推”。劉家鎮(zhèn)永生村，過(guò)去是出名的后進(jìn)村，2012年基層組織建設(shè)年中，致富女能人王艷鳳被*員群眾推選為村書記。上任后，她積極破解機(jī)動(dòng)地糾紛、化解干群矛盾、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，僅用一年多的時(shí)間，就使永生村一躍成為先進(jìn)村，并得到了省委書記王儒林同志的高度評(píng)價(jià)；三顧茅廬“請(qǐng)”。瞄準(zhǔn)本村的域內(nèi)外能人，通過(guò)談心引導(dǎo)，鄉(xiāng)情感化、政策激勵(lì)等方式請(qǐng)能人。大嶺鎮(zhèn)大嶺村書記顧銀，經(jīng)鎮(zhèn)*委書記“三顧茅廬”，上任后清淤12000延長(zhǎng)米，減少農(nóng)田損失近400萬(wàn)元，通過(guò)清理機(jī)動(dòng)地不合理發(fā)包，增加集體收入12萬(wàn)元；打破界限“派”。對(duì)于沒有村書記合適人選的后進(jìn)村，采取下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和選派優(yōu)秀村書記跨村兼職兩種渠道，啟用能人。太安鄉(xiāng)選調(diào)生副鄉(xiāng)長(zhǎng)程勝南下派到復(fù)洲村任職后，外協(xié)資金200萬(wàn)元，完成了該村下水工程，解決了群眾排污難問題。城發(fā)鄉(xiāng)先進(jìn)村石塘村書記彭瑞和派到后進(jìn)村腰崗村兼職后，把先進(jìn)村的治理經(jīng)驗(yàn)變?yōu)楹筮M(jìn)村轉(zhuǎn)化的實(shí)踐做法，短期內(nèi)就使腰崗村有了較大起色。

后進(jìn)村轉(zhuǎn)化“馬力”的大小，取決于發(fā)展內(nèi)力是否強(qiáng)勁。榆樹市委牢牢抓住“三個(gè)環(huán)節(jié)”，不斷激活發(fā)展內(nèi)力。從嚴(yán)格規(guī)范管理入手，定期召開村級(jí)*建工作會(huì)議，采取村書記述職、*員干部民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)*委跟蹤考核、市委組織部定期督導(dǎo)的“四位一體”形式，規(guī)范*建工作；實(shí)行村“三委”例會(huì)，確保村務(wù)*務(wù)公開，扎實(shí)推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，尤其是對(duì)“三重一大”事項(xiàng)，進(jìn)行全方位監(jiān)督，規(guī)范村級(jí)運(yùn)行；從化解村級(jí)債務(wù)入手，通過(guò)以債頂債、清欠還債、盤資化債、降本節(jié)流和爭(zhēng)取外援等渠道，使全市后進(jìn)村共化解債務(wù)891.7萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了輕裝轉(zhuǎn)化；從壯大村集體經(jīng)濟(jì)入手，分類實(shí)行了“資源+管理”升值增收、支部+合作社”服務(wù)增收、“區(qū)位+人脈”優(yōu)勢(shì)增收三種增收方式，通過(guò)清理機(jī)動(dòng)地、成立合作社、大力招商引資、發(fā)展租賃經(jīng)營(yíng)等途徑，2012年以來(lái)，全市后進(jìn)村集體共增收150余萬(wàn)元。

針對(duì)后進(jìn)村自身“造血”功能不強(qiáng)的現(xiàn)狀，市委充分整合*建資源，加大市直部門結(jié)對(duì)幫扶力度，采取駐村蹲點(diǎn)的方式進(jìn)行幫扶，全市近30個(gè)幫扶部門共為后進(jìn)村協(xié)調(diào)資金312萬(wàn)元，解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等難題87個(gè)。同時(shí)，積極借助省市幫扶力量，幫助后進(jìn)村拓寬發(fā)展路徑。省610辦公室為大嶺鎮(zhèn)林家村和大嶺村分別協(xié)調(diào)村部建設(shè)資金10萬(wàn)元，改善了村級(jí)辦公條件；長(zhǎng)春市委組織部幫助五棵樹鎮(zhèn)安樂村建起了2棟蔬菜大棚，增加了集體收入，并組建了秧歌隊(duì)，豐富了群眾文化生活。此外，市委還創(chuàng)新開展了“千名書記走基層”活動(dòng)，通過(guò)各級(jí)*組織書記“駐基層、查實(shí)情、幫謀劃、解難題”，助推后進(jìn)村轉(zhuǎn)化升級(jí)。

目前，全市51個(gè)后進(jìn)村，不同程度的實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。有32個(gè)村實(shí)現(xiàn)了跨位升級(jí)，16個(gè)村新建了村部，36個(gè)村選優(yōu)配強(qiáng)了*組織書記，28個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入超過(guò)了5萬(wàn)元，18個(gè)后進(jìn)村總計(jì)硬化道路140余公里，群眾滿意度大幅提升。

松江岸邊春潮涌，古榆大地*旗紅！迎著*的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的浩蕩春風(fēng)，伴著后進(jìn)村*組織的化繭成蝶，榆樹市的*建根基穩(wěn)如磐石，各級(jí)*組織正以全面建成小康社會(huì)的壯志豪情，帶領(lǐng)百萬(wàn)人民，盡情抒寫著“糧食之城、生態(tài)之城、活力之城、幸福之城”的壯麗篇章！

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