“主旋律作品既可以做到價值飽滿、好看，又可以有市場?！蹦贻p化、時尚化、國際化，且制作精良，是當(dāng)下華策創(chuàng)作、創(chuàng)新的思路和方向。從供應(yīng)商、運營商到價值提升者，華策的內(nèi)容生態(tài)愈發(fā)著眼于價值的提升。
“人人都喜歡有品質(zhì)的東西，你騙不了別人，更騙不了自己?！边@句臺詞，出自年代傳奇劇《傳奇大亨》的男主顧延枚之口。
致敬華語娛樂教父邵逸夫以及中國早期影視拓荒者的《傳奇大亨》，由浙江華策影視集團出品，該劇展現(xiàn)了中國影視與香港發(fā)展的百年變遷，以及華人百折不撓的精神。劇中，“內(nèi)容為王”一直是顧延枚在影視制作中堅守的創(chuàng)作理念，而這一理念同樣適用于當(dāng)下的影視行業(yè)。顧延枚的成長之路在重現(xiàn)那個黃金時代縮影的同時，也在某種程度上為當(dāng)下的影視行業(yè)提供了參考。而其發(fā)展理念和路徑，多少也與華策影視的成長、發(fā)展之路有諸多相通之處。
靠電視劇起家、向全媒體轉(zhuǎn)型，華策影視從一個名不見經(jīng)傳的“小公司”成長為“電視劇第一股”，再到“華流出海”的傳媒集團軍，其背后是華策一直在不斷自我蝶變式的內(nèi)容價值提升。
青春化表達(dá)，主旋律也可有傳播力
正如《傳奇大亨》劇中臺詞：“現(xiàn)在的影視市場競爭激烈，如果想要生存下去，必須改變作風(fēng)?！?br>
從2009年開始，華策陸續(xù)推出《中國往事》《國家命運》等一系列主旋律題材劇。在華策集團創(chuàng)始人、總裁趙依芳看來，“主旋律作品既可以做到價值飽滿、好看，又可以有市場?！比纭秶颐\》在展示了國家力量的同時，也吸引了比較龐大的觀眾群，其中有不少是“80后”“90后”年輕人。
如何能讓紅色主旋律的正劇擴大受眾面，吸引年輕觀眾，提出青春化、互聯(lián)網(wǎng)化的華策集團有著自己獨特的路徑。對于主旋律與市場的權(quán)衡，華策通過《解密》找到了不一樣的出口。
以往多數(shù)主旋律劇可能很難覆蓋到年輕人群，華策在創(chuàng)作《解密》時，為吸引年輕觀眾，做了大量的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，并且深入年輕人群體聽取意見，在題材選擇和核心創(chuàng)意確立、故事架構(gòu)構(gòu)建和人物設(shè)定等各個環(huán)節(jié)都充分尊重年輕人意愿。如在演員班底的選擇上，根據(jù)大數(shù)據(jù)的建議，選擇了陳學(xué)冬等受年輕人喜愛的演員，大幅擴大了收視群體；同時，通過分析各家電視臺的定位屬性、觀眾群體等因素，最終選定湖南衛(wèi)視為播出平臺。最終，《解密》35、52城市組同時段收視第1，網(wǎng)絡(luò)總點擊量突破60億次，成為主旋律和商業(yè)性俱佳的精品力作。
此外，作為建*95周年獻禮片的《解密》，不僅在中美電影節(jié)獲得獎項，還首次以市場化的方式簽約美國GETV，成為首次進入美國電視臺的中國主旋律劇。據(jù)悉，該劇不僅在國外網(wǎng)站獲得9.5分的高評分，還被網(wǎng)友自發(fā)翻譯成德語、西班牙語、法語、印尼語、波蘭語、匈牙利語、葡萄牙語等十余種語言編配字幕。
年輕化、時尚化、國際化，且制作精良，是當(dāng)下華策創(chuàng)作、創(chuàng)新的思路和方向?！岸@一思路的前提一定要建立在作品的內(nèi)核是健康的、美的。”趙依芳就多次強調(diào)，“做影視不僅僅是娛樂和商業(yè)，更重要的是要在娛樂、商業(yè)中體現(xiàn)社會責(zé)任感和使命感，弘揚社會主流價值?！痹谥餍勺髌愤@個維度上，華策集團以互聯(lián)網(wǎng)和年輕化為方向銳意轉(zhuǎn)型，在進行內(nèi)容升級進化的同時，加強主旋律作品創(chuàng)作的創(chuàng)新力度，努力提升故事的傳播力。
堅持“質(zhì)造爆品”? 跳起來發(fā)展
2016年10月，《傳奇大亨》作為首部獲得戛納電視節(jié)官方展映資格的華語電視劇，一經(jīng)推出即吸引了海外觀眾的目光。據(jù)悉，出于對題材和制作的認(rèn)可，目前該劇的海外版權(quán)銷售也勢頭良好。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一直是華策得以快速發(fā)展升級的基石。在趙依芳看來，中國文化要走出去形成“華流”勢頭的關(guān)鍵是產(chǎn)品內(nèi)容，只有做好了內(nèi)容，才能開始搭建全球化戰(zhàn)略。“好的制作內(nèi)容才是根本，中國一定要有好的影視內(nèi)容?！?br>
華策的影視之路，最早可追溯到1992年的《子夜》，此后，憑借《中國往事》《國家命運》《天涯明月刀》《雪豹》《愛情公寓》《何以笙簫默》等影視劇作品聲名鵲起。2015年度，華策影視率先提出SIP戰(zhàn)略，以應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)浪潮和市場格局的變化，開啟二次創(chuàng)業(yè)，聚焦頭部內(nèi)容，堅定轉(zhuǎn)型升級。
依靠創(chuàng)意資源生態(tài)和工業(yè)化生產(chǎn)運營體系的建立與完善，2016年華策集團SIP戰(zhàn)略成果初顯。據(jù)統(tǒng)計，在全網(wǎng)劇板塊，2016年華策共開機15部690集，累計首播全網(wǎng)劇25部、共1000集。衛(wèi)視方面，《親愛的翻譯官》《解密》《錦繡未央》取得良好成績。
2017年開年，華策在頭部內(nèi)容熱度得以延續(xù)。數(shù)據(jù)顯示，一季度，由華策出品的《孤芳不自賞》《三生三世十里桃花》《周末父母》三部劇集表現(xiàn)態(tài)勢良好。其中，由華策克頓旗下劇酷文化出品，楊冪、趙又廷主演的《三生三世十里桃花》，成為2017年“爆款”劇集。播出期間，《三生三世》在雙臺收視破1，全網(wǎng)總播放量超300億次。該劇還“走紅”戛納，入選全球最受歡迎劇目榜單，引起海外關(guān)注。
此外，年初啟用的《新射雕英雄傳》，在豆瓣評分高達(dá)8分，并被《人民日報》兩次發(fā)文點贊，稱其為影視改編中的一股“清流”。
接下來的6月暑期，《夏至未至》《一粒紅塵》《上古情歌》等多部“華策質(zhì)造”的劇集將繼續(xù)陸續(xù)上檔，登陸湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等衛(wèi)視平臺。
2017年年初，趙依芳曾以《以內(nèi)容為基石，文化產(chǎn)業(yè)要跳起來發(fā)展》為題公開發(fā)言，談及內(nèi)容，她堅信內(nèi)容為王，在堅持互聯(lián)網(wǎng)化的同時，要回歸初心。良心制作，匠心質(zhì)造，用好故事來滋潤人們的精神世界。
人才戰(zhàn)略升級打造內(nèi)生源動力
在華策集團持續(xù)規(guī)?；摹百|(zhì)造爆品”戰(zhàn)略背后，是華策人才戰(zhàn)略升級的保障。華策影視2016年年報顯示，華策影視核心管理團隊長期深耕全網(wǎng)劇、電影、綜藝等泛娛樂領(lǐng)域，擁有豐富的運營管理經(jīng)驗和先進、創(chuàng)新的管理理念；除了公司在行業(yè)內(nèi)率先從作坊式制作模式向美國工業(yè)化制作模式轉(zhuǎn)型，根據(jù)公告，華策影視目前擁有近三十多個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意團隊、工作室。同時，公司通過育才基金、“華策克頓大學(xué)體系”、電影學(xué)院、國際合作等方式實現(xiàn)前端人才培育，積累人才資源。據(jù)介紹，2016年1月至今，公司共引進優(yōu)秀人才383人，涵蓋高級管理、影視制作、評估、研發(fā)、版權(quán)運營、數(shù)據(jù)分析、二次元、教育、營銷發(fā)行、品牌等多個專業(yè)領(lǐng)域。
趙依芳表示，華策對于影視人才的重視早已提升到戰(zhàn)略高度，不僅通過育才基金、“華策克頓大學(xué)體系”、電影學(xué)院、國際合作等方式在不斷完善前端的人才教育培訓(xùn)體系；同時，公司以開放共贏為理念，以內(nèi)容研發(fā)、大數(shù)據(jù)體系與制片管理體系為支撐，發(fā)揮集團平臺化優(yōu)勢，不斷聚攏頭部制片人、導(dǎo)演、編劇、藝人等主創(chuàng)團隊資源，儲備優(yōu)質(zhì)IP、劇本等內(nèi)容資源，為產(chǎn)品制作奠定堅實的基礎(chǔ)，打造體系化的創(chuàng)意頭部資源生態(tài)。
對華策這樣的影視文創(chuàng)企業(yè)來說，這一系列基于核心人才團隊的人才戰(zhàn)略升級，是包括內(nèi)容升級、組織升級在內(nèi)的整體革新升級更重要的核心內(nèi)生源動力。
據(jù)悉，依托上市公司平臺，華策集團近期先后推出第二期股權(quán)激勵計劃，發(fā)布事業(yè)合伙人制度，旨在成體系地建立員工中長效激勵機制，打造“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的“二次創(chuàng)業(yè)”機制。 免責(zé)聲明： 以上整理自互聯(lián)網(wǎng)，與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。（我們重在分享，尊重原創(chuàng)，如有侵權(quán)請聯(lián)系在線客服在24小時內(nèi)刪除）
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