一個IP能形成持久影響力并非偶然，離不開運營者著眼于長線開發(fā)、對IP的精耕細作，以及運營者根據(jù)粉絲和用戶需求不斷進行故事內(nèi)核的提煉與拓展。
我們可以拍一部叫座又叫好的電影，可以拍一部好的電視劇，能制作出一檔現(xiàn)象級綜藝節(jié)目，能打造出一部經(jīng)典動漫作品……但國內(nèi)IP資源仍然處于單一形態(tài)的研發(fā)與利用，追求短期利益并沒有真正的實現(xiàn)多元融合發(fā)展，也未將IP資源進行有效地轉(zhuǎn)化落地。
日前，中國傳媒大學廣告學院成立了IP跨界傳播研究中心（以下簡稱“IP中心”）。該中心將致力于解決IP跨界轉(zhuǎn)化、利用與傳播難題，引導業(yè)界的良性發(fā)展。
聲音：IP行業(yè)亟須一種引領力量
2016年被稱為文化IP元年，甚至有“得IP者得天下”的觀點，有人預言IP市場是一個萬億元級新市場。
相較國外，我國的IP經(jīng)濟仍處于初級階段。據(jù)統(tǒng)計，一個IP運作的成功概率可能為10%至20%，這反映出了這個行業(yè)很多容易被忽視的信息。這些IP開發(fā)失敗的原因除了IP本身的品質(zhì)外，另一個原因是未在多元聯(lián)動前提下通過跨界研發(fā)，深入挖掘IP的文化價值和商業(yè)價值。經(jīng)歷了一年爆發(fā)式發(fā)展，現(xiàn)在也有很多人對IP提出“唱衰論”，認為IP會在輿論熱炒后冷下來。
IP中心副主任張婷婷表示，當前行業(yè)對IP的理解各執(zhí)一詞，IP平臺分裂割據(jù)，小型IP制造公司、創(chuàng)意公司、授權管理公司大量涌現(xiàn)，IP產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將經(jīng)歷一個沉淀、積累、融合、再造的過程。在這個過程中，大部分的看法、觀點、對IP的評判標準均來自于行業(yè)自身，國內(nèi)IP市場缺乏第三方研究機構(gòu)對于IP發(fā)展趨勢、IP價值評定、IP創(chuàng)意規(guī)劃、授權管理等的權威觀點。
從2016年6月成立至今，IP中心已經(jīng)開展了IP的產(chǎn)業(yè)研究、IP價值指數(shù)研究、IP工作室、IP數(shù)據(jù)庫等一系列從學術到實踐的戰(zhàn)略布局?！癐P中心的成立正是結(jié)合業(yè)界的快速發(fā)展，把對IP的認知、價值評定、產(chǎn)業(yè)分析作為首要的研究任務，對行業(yè)的發(fā)展起到引領作用。”
“當所有產(chǎn)品都被冠以IP、所有戰(zhàn)略都被稱作IP戰(zhàn)略，當公眾的耳膜充斥著IP這個字眼時，輿論的熱度或許會降低，但產(chǎn)業(yè)熱度不會降，因為IP熱是產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展需求。”在張婷婷看來，國內(nèi)市場對IP的巨大需求遠高于IP的供給。IP產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將推動很多文化公司轉(zhuǎn)型為科技文化公司，傳統(tǒng)的廣告公司也有機會在市場中轉(zhuǎn)型為IP經(jīng)紀公司。IP中心對IP的研究也正當其時。一個文化與科技快速融合的時代，必然也是一個IP時代。
IP行業(yè)跨界轉(zhuǎn)化難在哪兒？
過去，傳播和影視起于屏幕、止于屏幕。一部叫好又叫座的電視劇可以賣版權，帶來豐厚的廣告，甚至進行相關衍生品的開發(fā)，這已是最大的成功。但是，其潛在的文化價值和經(jīng)濟價值并沒有被充分挖掘，大多數(shù)作品的開發(fā)腳步均止于屏幕，并未真正邁出突破產(chǎn)業(yè)邊界的一步。
中國傳媒大學廣告學院院長丁俊杰認為，要解決IP轉(zhuǎn)化的難題，就要先對IP進行認知?！癐P要有原創(chuàng)性的內(nèi)容，有延展性的空間，能夠進行產(chǎn)業(yè)化運作?！睆乃麄冄芯康慕嵌葋碇v，IP可以分為硬IP和軟IP，硬IP是基于技術領域的專利，而軟IP則更重于文化產(chǎn)業(yè)領域，包括影視、文學、藝術等跟實體經(jīng)濟的結(jié)合?！袄砬錓P的概念，是做好IP跨界轉(zhuǎn)化利用的開端。”
針對當下IP改造的一些“亂象”，丁俊杰認為，首先是市場的寬容度不夠。IP的孵化、轉(zhuǎn)化、形成需要一個相當長的時間，而國內(nèi)市場往往急功近利，追求短期商業(yè)價值，這導致了IP的轉(zhuǎn)化或者形成出現(xiàn)問題。另外，概念炒作也是導致IP轉(zhuǎn)化難的一大原因?！坝行C構(gòu)為搶占IP，不惜血本買很高內(nèi)容，但在市場上并沒有得到相應的回報，使得資金很難周轉(zhuǎn)。而購買價格高于IP在這個階段的原有價值，使得后期的對接難度很大，同時也擾亂IP市場的公平和理性?！贝送?，IP的概念混亂、體系的不完善以及市場運作方式處于初級階段，也是轉(zhuǎn)化難題之一。
在丁俊杰看來，一個好的IP應該具有以下幾個特點：時間上的穿透力、空間上的跨越性、文化上的包容力及融合力等。此外，還包括自帶流量吸附功能、延展性、市場的獨創(chuàng)性等。
案例：實現(xiàn)IP的落地轉(zhuǎn)化
一個IP能形成持久影響力并非偶然，離不開運營者著眼于長線開發(fā)、對IP的精耕細作，以及運營者根據(jù)粉絲和用戶需求不斷進行故事內(nèi)核的提煉與拓展。
IP跨界轉(zhuǎn)化利用，需要把產(chǎn)業(yè)鏈打通，圍繞IP通過多種形式衍生開發(fā)，轉(zhuǎn)化的核心要點是營造環(huán)境，做成一個體驗型的作品，加強周邊衍生業(yè)態(tài)的開發(fā)，實現(xiàn)IP從線上到線下的運營。深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司通過科技手段將一部分線上的動漫類、影視類IP應用到線下的主題公園體驗產(chǎn)品中，大大提升了主題公園的吸引力以及游客的體驗感，為新一代主題公園的發(fā)展找到了著力點，同時也為IP轉(zhuǎn)化提供了路徑。
深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司總經(jīng)理李堅對中國IP行業(yè)的現(xiàn)狀有著清醒的認識，在他看來， IP跨界，重點在“跨”，要產(chǎn)生跨界的價值。目前，華僑城文旅科技主要有3個板塊業(yè)務，一是數(shù)字娛樂中心，把IP轉(zhuǎn)化為其他體驗內(nèi)容的再創(chuàng)作中心；二是文化科技中心，主抓產(chǎn)品硬件的研究開發(fā)；三是文化旅游中心，將文化IP轉(zhuǎn)化為主題公園、酒店、餐廳、旅游小鎮(zhèn)等。李堅表示，卡樂星球就是從互聯(lián)網(wǎng)上Down下來的主題公園，華僑城文旅科技則是將互聯(lián)網(wǎng)IP從線上轉(zhuǎn)移到線下的工具和展示舞臺。此外，華僑城文旅科技還會聯(lián)合文化企業(yè)開發(fā)IP。如，和騰訊合作QQ樂園，和百度合作科技樂園，和東方衛(wèi)視合作樂園或小鎮(zhèn)，根據(jù)其特色做成線下體驗產(chǎn)品。
“一個主題公園應該是文化體驗的'夢工廠'。線上IP可以轉(zhuǎn)化為一種有情感的體驗，而這種體驗的背后是文化產(chǎn)品以及業(yè)態(tài)的衍生?！崩顖哉f。 免責聲明： 以上整理自互聯(lián)網(wǎng)，與本站無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內(nèi)容。（我們重在分享，尊重原創(chuàng)，如有侵權請聯(lián)系在線客服在24小時內(nèi)刪除）
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