“IP在類型化、商業(yè)化方面有其價值，但不可盲目夸大它的作用。社會需要一些偉大的內(nèi)容產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在社會意義、人性關(guān)懷、人文追求層面有其情懷和意義，這些不是IP能解決的?！?/span>
過去一年，華人文化在媒體與娛樂、互聯(lián)網(wǎng)與移動等領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛布局。華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金和華人文化控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長黎瑞剛表示，希望能通過“專業(yè)”在媒體和內(nèi)容行業(yè)里形成獨(dú)特地位。在黎瑞剛看來，內(nèi)容創(chuàng)新領(lǐng)域，資本泡沫明顯，原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不多，但在正在退潮的資本泡沫中，最后的勝出者還是要靠專業(yè)。
作為第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會參會嘉賓，黎瑞剛?cè)涨敖邮芰擞浾卟稍L，就資本、創(chuàng)業(yè)、內(nèi)容、監(jiān)管和IP等問題回答了記者提問。
記者：今年世界互聯(lián)網(wǎng)大會的主題中，最吸引你的關(guān)鍵詞是什么？
黎瑞剛：命運(yùn)共同體，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是個全球化的概念，以往很強(qiáng)調(diào)中國的特殊環(huán)境和視角，如今，國際上相互協(xié)作的特征非常明顯。從我們做的內(nèi)容端來看，今年加強(qiáng)了很多跨境的投資布局，也和美國舊金山硅谷、紐約的很多數(shù)字媒體研發(fā)機(jī)構(gòu)深度交流，有些成為了合作伙伴，帶來項(xiàng)目落地。
互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)變化的探討、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，已經(jīng)是一個全球共同面對的挑戰(zhàn)。
記者：相比去年，你感覺互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)生了哪些新變化？
黎瑞剛：在內(nèi)容創(chuàng)新領(lǐng)域，過去一段時間資本帶來的泡沫很明顯，真正原創(chuàng)的、有價值的項(xiàng)目并不多，浮躁的心態(tài)是行業(yè)的通病。好在這種趨勢正在退潮，逐漸趨于理性。無論是運(yùn)營方還是投資方，我相信最后還是要靠專業(yè)勝出。
記者：內(nèi)容領(lǐng)域在最近兩三年才發(fā)展出新的特征，為何會在短期內(nèi)出現(xiàn)資本泡沫？
黎瑞剛：這是資本和創(chuàng)業(yè)者共同造成的結(jié)果。從創(chuàng)業(yè)者角度看，本身是要靠產(chǎn)品說話的，但是很多創(chuàng)業(yè)拿估值來說話，估值成了成功的標(biāo)志。產(chǎn)品和市場認(rèn)可已經(jīng)不是一些創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)在資本的環(huán)境下發(fā)生了扭曲。
從資本角度看，中國圍繞創(chuàng)業(yè)的投資環(huán)境還不成熟。一方面，資本市場本身存在信息不對稱。再者，中國一級市場、二級市場之間的傳導(dǎo)機(jī)制存在很多不確定因素，加上傳導(dǎo)滯后效應(yīng)等因素，造成市場的不成熟。
記者：文化消費(fèi)市場出現(xiàn)了非?？粗豂P的現(xiàn)象，你怎么看待“IP熱”?
黎瑞剛：IP當(dāng)然有價值，西方發(fā)達(dá)的媒體娛樂產(chǎn)業(yè)中，IP是很重要的要素，它包含了用戶認(rèn)知帶來的變現(xiàn)及成熟產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作方式。IP是產(chǎn)生商業(yè)類型內(nèi)容產(chǎn)品的基礎(chǔ)。
對IP來說，真正的挑戰(zhàn)是如何轉(zhuǎn)化。點(diǎn)擊量、閱讀數(shù)等流量數(shù)據(jù)是判斷IP的基礎(chǔ)，但轉(zhuǎn)化過程更為關(guān)鍵，比如文學(xué)IP如何轉(zhuǎn)化為影視IP。不是每個大IP都能變成具有高商業(yè)價值的產(chǎn)品。
IP在類型化、商業(yè)化的方面有價值，但也不要盲目夸大它的作用。社會還需要一些偉大的內(nèi)容產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在社會意義、人性關(guān)懷、人文追求層面有其情懷和意義。這些不是IP能解決的。因此在人類追求、社會進(jìn)步的領(lǐng)域不要過度泛濫IP的價值。
記者：華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金除了內(nèi)容外，也投資終端、平臺，試圖走通內(nèi)容付費(fèi)的邏輯，你認(rèn)為內(nèi)容付費(fèi)未來會發(fā)展成什么樣？
黎瑞剛：平臺的投資比較長線，資金的使用量大，面臨燒錢的挑戰(zhàn)，但平臺的價值顯而易見，渠道、用戶及數(shù)據(jù)的開發(fā)都是未來很有價值的。
華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金對平臺的投資上比較穩(wěn)健，我們不相信盲目燒錢就能達(dá)到終點(diǎn)，還是要有節(jié)奏的發(fā)展，在產(chǎn)品形態(tài)、用戶服務(wù)、內(nèi)容優(yōu)化上做足，逐步實(shí)現(xiàn)品牌構(gòu)建。
內(nèi)容付費(fèi)在未來是一條非常清晰的道路，無論是騰訊還是愛奇藝，付費(fèi)用戶都已經(jīng)過2000萬，隨著千禧一代的成長，他們付費(fèi)的意愿、習(xí)慣是可期養(yǎng)成的。
免費(fèi)內(nèi)容仍然是互聯(lián)網(wǎng)的一種生態(tài)，但內(nèi)容的差異化，用戶體驗(yàn)的提升，支付的便捷性，移動終端的成長，智能硬件的無縫連接，都讓付費(fèi)內(nèi)容的空間和路徑展現(xiàn)出來，逐漸成為一種趨勢。http://www.51d1.cn 免責(zé)聲明： 以上整理自互聯(lián)網(wǎng)，與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。（我們重在分享，尊重原創(chuàng)，如有侵權(quán)請聯(lián)系在線客服在24小時內(nèi)刪除）
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