搶抓機(jī)遇-堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)新目標(biāo) 年初集團(tuán)公司確定的收入目標(biāo)是70億元，在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上董事長(zhǎng)又明確提出要實(shí)現(xiàn)80億元。這一新的目標(biāo)，要比2016年高出27億元，壓力擺在面前，集團(tuán)上下必須同心努力。 集團(tuán)每月召開運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，找短板、查問題，要求各公司用A3報(bào)告研究解決問題，督促各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)及時(shí)改善提升，一些重點(diǎn)問題得到解決。 獎(jiǎng)罰并舉大力推進(jìn)質(zhì)量嚴(yán)管、質(zhì)量問題零容忍，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改善攻關(guān)，使全集團(tuán)質(zhì)量損失率大幅下降48%以上，PPM值日益向好，更多高品質(zhì)產(chǎn)品連續(xù)進(jìn)入寶馬、奔馳、大眾等市場(chǎng)。 全集團(tuán)上下抓住市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)機(jī)遇，大力推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新。集團(tuán)率領(lǐng)分子公司攻關(guān)大客戶、推薦新產(chǎn)品，與重點(diǎn)主機(jī)廠簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。分子公司堅(jiān)持“一把手跑市場(chǎng)”不斷發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新機(jī)遇、爭(zhēng)來新產(chǎn)品，一線營(yíng)銷人員盯住主機(jī)廠和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一個(gè)動(dòng)向，千方百計(jì)爭(zhēng)產(chǎn)品、搶訂單，生產(chǎn)系統(tǒng)人員科學(xué)排產(chǎn)，加班加點(diǎn)搶任務(wù)，確保及時(shí)交貨。加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，全年獲取新品項(xiàng)目160項(xiàng),是去年的2倍之多，有47個(gè)民品項(xiàng)目投入批產(chǎn)，支撐企業(yè)增收創(chuàng)效。 ——蓬翔公司以產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售收入18.2億元，同比增長(zhǎng)58%，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧增盈5000萬元，并積極推動(dòng)合資合作工作； ——大華公司國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)多點(diǎn)開花，提前兩月完成全年300萬套產(chǎn)銷目標(biāo)，同比大幅增長(zhǎng)，同時(shí)通過資產(chǎn)收購(gòu)?fù)貙捯黄蟊?、上海通用等中高端市?chǎng)渠道； ——小糸東光公司主打高品質(zhì)路線，將一汽大眾40多款產(chǎn)品收入囊中，進(jìn)入10億元平臺(tái)，并建立了擁有42人的自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成了自主研發(fā)能力。 ——一東公司以精品工程優(yōu)勢(shì)，廣泛拓展大馬力重型車市場(chǎng)，不斷收獲用戶好評(píng)； ——邁瑞特公司強(qiáng)勁發(fā)展，成為集團(tuán)公司收入、利潤(rùn)主要貢獻(xiàn)單位，并完成了長(zhǎng)春工廠建設(shè)、海外基地調(diào)整等項(xiàng)目； ——中一公司新廠建設(shè)、企業(yè)搬遷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三不誤，并積極進(jìn)行質(zhì)量改善攻關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量快速上臺(tái)階，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)； ——奧威公司成功破冰多個(gè)自主品牌市場(chǎng)和俄羅斯市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)NF產(chǎn)品批量生產(chǎn)； ——捷凱公司大眾NCS產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批產(chǎn)，東光廠新型航相機(jī)提前形成收入，福霸公司國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)同步推進(jìn)，東光友成馬瑞麗等高端客戶逐步批產(chǎn)。 正是分子公司八仙過海的努力，才創(chuàng)造了集團(tuán)公司2017卓越戰(zhàn)績(jī)。 ? 精益提升-前行腳步更堅(jiān)實(shí)? 雖然集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)施了“三個(gè)精益規(guī)劃”，取得了顯著成績(jī)和社會(huì)影響力，在兵器集團(tuán)連續(xù)多年保持精益第一，但集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終不滿足、不止步，要求精益再深化、再提升。 確定小糸東光公司為精益標(biāo)桿，各公司紛紛前往踐學(xué)，管理改善向更深更細(xì)轉(zhuǎn)化。聘請(qǐng)世界級(jí)精益大師進(jìn)行再咨詢、再指導(dǎo)、再培訓(xùn)，提高戰(zhàn)略部署能力，推進(jìn)以精益為統(tǒng)領(lǐng)，全面提升管理水平、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛推進(jìn)快速換模、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、U形線再改善，并開展取消計(jì)件工資試點(diǎn)工作，使精益改善的成效異常顯著。在管理層面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門，人人承擔(dān)改善課題，圍繞各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)和日常工作實(shí)施改善，使管理工作更加規(guī)范化、流程化。全年還通過合理化建議、金融創(chuàng)新、重點(diǎn)成本項(xiàng)管控等多種方式，節(jié)創(chuàng)價(jià)值5000多萬元。年底，集團(tuán)公司順利通過兵器工業(yè)集團(tuán)四級(jí)精益考核。 精益成效得到社會(huì)各界認(rèn)可，吸引更多企業(yè)前來取經(jīng)學(xué)習(xí)，同時(shí)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也自信地走上行業(yè)論壇，在多個(gè)場(chǎng)合介紹企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，闡述精益管理、智能制造的新思維、新方法。多項(xiàng)成果被評(píng)為第二十二屆中國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。董事長(zhǎng)于中赤被評(píng)為第十四屆中國(guó)制造業(yè)國(guó)際論壇唯一領(lǐng)袖人物。東北工業(yè)集團(tuán)在精益之路上走出了新風(fēng)彩，前行的腳步更加堅(jiān)實(shí)有力。
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