多年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行*中央在各個(gè)時(shí)期對(duì)國(guó)有企業(yè)的要求，持續(xù)改革創(chuàng)新、不斷加快發(fā)展、堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)，由國(guó)內(nèi)到國(guó)際走出了獨(dú)具特色的東工征程，一次次創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、一次次譜寫新輝煌，前行的道路日益寬廣，歷史的勁歌波瀾壯闊。***總書記等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人前來(lái)視察，對(duì)企業(yè)工作高度肯定，廣大員工倍受鼓勵(lì)，更加堅(jiān)定了理想信念，百億目標(biāo)志在必得，實(shí)現(xiàn)東工夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)人人盡責(zé)。2017年，新征程新東工，再次創(chuàng)造了新業(yè)績(jī)新輝煌。 ? 嶄新征程? 歷史輝煌 ? 2017年，是新東工在新平臺(tái)上起步國(guó)際化新征程的第一年，這一年集團(tuán)“十三五”新藍(lán)圖全面鋪展實(shí)施，又逢國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化、市場(chǎng)新機(jī)遇不斷涌現(xiàn)。新東工、新機(jī)遇、新征程急需企業(yè)建立新思維、新方法、新業(yè)績(jī)。一年來(lái)，“東工人”不辱使命、揮師勇進(jìn)、執(zhí)著向前，用“責(zé)任、創(chuàng)新、求實(shí)、成事”完美實(shí)現(xiàn)了新跨越，規(guī)模躍上80億元、同比增長(zhǎng)51%，創(chuàng)造了前所未有的歷史性新輝煌。其中：汽車電子產(chǎn)品收入占比提升到35%以上，徹底改變了企業(yè)以機(jī)械類產(chǎn)品獨(dú)大的局面。 ? 改革創(chuàng)新-引領(lǐng)躍上新征程 ? 結(jié)合企業(yè)已躍上國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)的新特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，緊緊圍繞*中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新要求，董事長(zhǎng)、*委書記于中赤從2016年10月份開始，就帶領(lǐng)集團(tuán)班子早早籌謀2017年的工作，高層建瓴地要求2017年要全面貫徹改革創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新滿足國(guó)際化運(yùn)營(yíng)、以改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)發(fā)展、以改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更大跨越。在具體工作的改革創(chuàng)新上，董事長(zhǎng)強(qiáng)勁引領(lǐng)、大力推動(dòng)。 為了使董事長(zhǎng)的一系列思路得以完美執(zhí)行，在一年一度的“問(wèn)題與辦法”研討會(huì)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頭腦風(fēng)暴、群智群力、慷慨陳詞、出謀劃策。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門快速轉(zhuǎn)變思想、明確目標(biāo)，制定了內(nèi)容細(xì)致的經(jīng)營(yíng)方案、責(zé)任書和考核辦法，一年的工作得到了更周全的部署、更細(xì)致的分工、更嚴(yán)格的考核，各項(xiàng)工作不斷取得新成果。 ——促進(jìn)公司治理機(jī)制更加協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變董事會(huì)引領(lǐng)發(fā)展的方式，由董事會(huì)向經(jīng)營(yíng)層下達(dá)責(zé)任書，進(jìn)一步提升班子促進(jìn)發(fā)展的主動(dòng)性；多種方式促進(jìn)治理結(jié)構(gòu)形成監(jiān)督合力，保證企業(yè)健康安全和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔。 ——實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員考核分級(jí)制度、后備崗制度，在相關(guān)分子公司實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人改革試點(diǎn)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下，全面增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。 ——首次提出了“人均”的概念，圍繞人均價(jià)值提升，實(shí)施人力資源專項(xiàng)改革?？?jī)效工資由經(jīng)營(yíng)效益增量、人均價(jià)值創(chuàng)造增量決定，使分子公司主動(dòng)想辦法提升人均價(jià)值創(chuàng)造指標(biāo)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比大幅提高53.5%以上，精減人員205人，員工隊(duì)伍更加精干。 ——推動(dòng)探索東工特色的國(guó)際化管理方式，理順國(guó)際業(yè)務(wù)，建立和完善國(guó)際化管理機(jī)構(gòu)和制度，使企業(yè)在國(guó)際化發(fā)展上更加穩(wěn)健。 ——召開科技創(chuàng)新大會(huì)，制定科技創(chuàng)新改革措施16條，使科技人員有舞臺(tái)、能創(chuàng)造、受尊重，輕量化車橋、雙質(zhì)量飛輪、K172航相機(jī)、電子真空助器、平衡軸等優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果受到表彰。 ——推動(dòng)走出企業(yè)、走出國(guó)門實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源整合創(chuàng)新。一東公司俄羅斯合資公司加快建設(shè)，推動(dòng)實(shí)施本化生產(chǎn)。建成蘇州研發(fā)中心、成立歐洲技術(shù)辦公室，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同開發(fā)，提升創(chuàng)新能力。 ——面對(duì)《中國(guó)制造2025》的召喚，在精益的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，制定了智能制造路線圖，推動(dòng)了輕型飛輪數(shù)字化工廠、電動(dòng)真空泵數(shù)字化車間、離合器自動(dòng)化生產(chǎn)線啟動(dòng)實(shí)施，力爭(zhēng)成為吉林省首批數(shù)字化工廠。 2017年10月，為了加大兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放、務(wù)實(shí)工作、創(chuàng)新發(fā)展的力度，董事長(zhǎng)又親自率18人團(tuán)組到江浙一帶調(diào)研學(xué)習(xí)，深刻感受、學(xué)習(xí)沿海企業(yè)管理境界。 總之，2017年以創(chuàng)新開篇、以創(chuàng)新貫穿全局、以創(chuàng)新推進(jìn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，始終引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)向更高的目標(biāo)、更廣闊的天地昂揚(yáng)進(jìn)取。 ? 配音云為您推薦由配音云老師傾心演繹。如有配音需要請(qǐng)聯(lián)系QQ：327468121?或者致電配音熱線：13568829740 ?

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