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試聽(tīng)導(dǎo)航

?蘇機(jī)段內(nèi)擴(kuò)能改造工程記實(shí)解說(shuō)詞

  • 編輯:配音云
  • 分類:配音資訊
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  • 發(fā)布時(shí)間:2020-06-19 06:24:07
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翻開(kāi)蘇家屯機(jī)務(wù)段波瀾壯闊的百年歷史畫(huà)卷,抗美援朝過(guò)江第一車由這里始發(fā),全路“滿超五”運(yùn)動(dòng)從這里起源,機(jī)務(wù)段自己制造蒸汽機(jī)車的先例在這里開(kāi)啟,全路段做第一臺(tái)和諧C4/C5修在這里誕生。蘇機(jī)人用汗水和智慧創(chuàng)造無(wú)數(shù)個(gè)歷史第一,譜寫著鐵路人盡心勠力、無(wú)私奉獻(xiàn)的歷史詩(shī)篇。 隨著鐵路改革的不斷發(fā)展,強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效戰(zhàn)略的強(qiáng)力推進(jìn),蘇家屯機(jī)務(wù)段原有生產(chǎn)布局不合理、檢修能力不足、房屋設(shè)備老化、道路狹窄破損、職場(chǎng)環(huán)境落后,成為制約全段科學(xué)發(fā)展突出矛盾,與全段的整體發(fā)展不相適應(yīng)。 借助東風(fēng)好行船。2017年,全局吹響強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效沖鋒號(hào)。路局張海濤局長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)部門多次親臨我段進(jìn)行工作調(diào)研,對(duì)影響中修能力、庫(kù)內(nèi)調(diào)車轉(zhuǎn)線、管控中心大數(shù)據(jù)建設(shè)、設(shè)施陳舊等老大難問(wèn)題,提出了中修和整備場(chǎng)擴(kuò)能改造要與段綜合改造一并進(jìn)行的總體方案。確定了待乘室、教育樓、中修電力調(diào)試庫(kù)等一批新建改建工程。路局*委湯書(shū)記指示,企業(yè)文化建設(shè)要與擴(kuò)能改造建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一建設(shè)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。這是在蘇家屯機(jī)務(wù)段發(fā)展史上一次難得的機(jī)遇,一次科學(xué)發(fā)展的春天,一次歷史性的跨越。 他山之石可以攻玉。工程建設(shè)以來(lái),段領(lǐng)導(dǎo)班子深刻領(lǐng)會(huì)真心干、科學(xué)干、大膽干和干凈干的“四干精神”,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)謀劃、深度介入工程施工,先后到寶馬公司、新松機(jī)器人、中糧集團(tuán)和外局先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),科學(xué)謀劃改造方案,精心設(shè)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目,全員參與工程建設(shè),讓每個(gè)細(xì)節(jié)都極盡人性化、合理化、規(guī)范化。特別是在改造工程中,路局機(jī)務(wù)處、建設(shè)處、房產(chǎn)處、職教處、概算所、組織部、宣傳部、工會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)幫助進(jìn)行建設(shè)方案的設(shè)計(jì)和修改、解決專項(xiàng)資金,給整個(gè)工程助力加油。 更綠更藍(lán),強(qiáng)勁長(zhǎng)遠(yuǎn)新推力。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,以建設(shè)森林工廠、花園企業(yè)為目標(biāo),來(lái)規(guī)劃廠區(qū)生態(tài)文明建設(shè),歷經(jīng)千錘百煉,我段改造的宏偉藍(lán)圖終于呈現(xiàn)在我們的面前,房屋整齊、公路環(huán)繞、植被繁茂、小橋流水、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的園林式段容段貌。 大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。本著“精打細(xì)算過(guò)日子”的原則,段領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工親自動(dòng)手移植千棵樹(shù)木、平整建設(shè)場(chǎng)地、整治職場(chǎng)環(huán)境、布設(shè)培訓(xùn)設(shè)備,用行動(dòng)踐行以段為家做主人“過(guò)日子”的承諾。 人心齊、泰山移。開(kāi)展整治會(huì)戰(zhàn),揮汗如雨,甩開(kāi)膀子加油干,職工議論最多的就是段內(nèi)職場(chǎng)環(huán)境的變化。新增加6條線路和19組道岔使整備場(chǎng)與中修基地、小輔修車間線路順暢連通,機(jī)車轉(zhuǎn)線不再橫侵入庫(kù)線,減少安全作業(yè)隱患,提高整備作業(yè)效率;將段內(nèi)全部手動(dòng)道岔改為集中聯(lián)鎖控制道岔,變?nèi)丝貫闄C(jī)控,不但節(jié)省了人力,還保證了安全;對(duì)整備場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)能,新建了HXD2機(jī)車專用整備線路和機(jī)車停留線,使整備作業(yè)和機(jī)車停留更加有序、規(guī)范。 新建電力機(jī)車整車試驗(yàn)庫(kù),改變了中修機(jī)車組裝后需長(zhǎng)途轉(zhuǎn)線到小輔修3號(hào)庫(kù)外高壓區(qū)域進(jìn)行露天試驗(yàn)的老舊作業(yè)方式,在安全和質(zhì)量得到保證的前提下,節(jié)省了多個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和人員勞時(shí)。 改建和諧型機(jī)車輪驅(qū)檢修中心,打破了和諧型機(jī)車輪驅(qū)裝置只能委外修的歷史,實(shí)現(xiàn)了和諧型機(jī)車輪驅(qū)裝置自主修,輪驅(qū)檢修流水線實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、規(guī)范化,在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)省人力和物力,并實(shí)現(xiàn)了全局一條輪的集中配送管理。 運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理、提高科學(xué)化水平,組建段管控中心,建立7個(gè)數(shù)據(jù)管控平臺(tái),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的采集、加工、分析和處理,達(dá)到了“以安全管控實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo),以運(yùn)用管控推進(jìn)提質(zhì)增效”的目標(biāo)。 全面規(guī)劃建設(shè)為載體,通過(guò)對(duì)原北公寓、食堂的擴(kuò)能改建,新的待乘室擁有房間83個(gè),可以容納160多人同時(shí)進(jìn)行保休,在每個(gè)房間張掛一組溫馨勵(lì)志畫(huà),營(yíng)造家的文化,使機(jī)車乘務(wù)員在這里能夠得到充分的休息,從而保證運(yùn)輸生產(chǎn)的安全。通過(guò)對(duì)食堂的改造,改善了后廚加工設(shè)備和職工就餐環(huán)境。 新建的四層教育樓,建筑面積2069 平方米。擁有9個(gè)多功能教室,并能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)考試。通過(guò)主播教室可以在5個(gè)運(yùn)用車間進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)授課及聽(tīng)課,整合優(yōu)秀師資力量做到資源共享,提高培訓(xùn)質(zhì)量。 辦公樓一樓設(shè)立綜合服務(wù)大廳,住房公積金提取、差旅費(fèi)審核報(bào)銷、養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理、醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)辦理等業(yè)務(wù),可一站式辦理完成。 美麗家園,我的家。本著“人改變環(huán)境,環(huán)境改變?nèi)恕钡睦砟?,?duì)企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行同步打造,建設(shè)三條亮麗風(fēng)景線(勞模路、和諧路、復(fù)興路)、四縱五橫的廠區(qū)道路、三個(gè)停車場(chǎng)、宣誓廣場(chǎng)、勞模廣場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)、健身廣場(chǎng)、學(xué)習(xí)園、文化園、*建服務(wù)站(職工服務(wù)區(qū))等,強(qiáng)化了對(duì)職工精神文化的熏陶感染,塑造了良好的企業(yè)文明風(fēng)尚。這些成果取得,得益于路局、路局*委對(duì)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”戰(zhàn)略的鼎力推進(jìn),得益于全體干部職工對(duì)“四個(gè)干”的行動(dòng)詮釋。 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們?cè)诰?、?委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入推進(jìn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”為工作目標(biāo),以勇?tīng)?zhēng)一流和敢打必勝的精神,齊心協(xié)力攻難關(guān)、主動(dòng)迎接新挑戰(zhàn),順勢(shì)而為、迎難而上、奮力攻堅(jiān),為開(kāi)創(chuàng)蘇機(jī)改革發(fā)展新局面,做出新的更大貢獻(xiàn)?。?!
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